6月20日，集團公司檢查考核組根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》《2018年上半年集中檢查考核的通知》文件精神，先后對直屬二分公司、直屬七分公司等基層單位進行集中檢查考核。
考核組成員對分公司各項工作內(nèi)容進行了認真檢查，詳實掌握了各分公司的基本情況，并對發(fā)現(xiàn)的亮點和存在的不足進行了集中點評。各基層單位負責(zé)人針對點評中提出的相關(guān)問題作了積極的表態(tài)發(fā)言，一致表示下階段工作會繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)有優(yōu)勢，加強公司內(nèi)部管理，及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，積極整改完善考核組提出存在的問題和建議。
集團公司考核組副組長范立強、王建萍充分肯定了各單位上半年取得的各項工作，并對各基層單位提出要求：一要繼續(xù)保持優(yōu)勢，及時摒棄不足，加強內(nèi)部管理，積極整改落實，要學(xué)會運用“彈鋼琴式”的管理模式，進一步加強分公司內(nèi)部管理、市場管理、人員管理、施工現(xiàn)場管理等工作，使管理工作向正規(guī)化、規(guī)范化靠近;二要發(fā)揚集團公司“一家人”文化，在關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷、關(guān)注公司員工上下功夫，有效帶動員工工作積極性;三要加強精細化管理，加大工程承攬力度，向先進看齊，向優(yōu)秀看齊，向榜樣看齊，積極對標(biāo)兄弟單位，學(xué)習(xí)借鑒好的做法，從而把自身工作抓實做細。
