6月19日，集團(tuán)公司考核組副組長(zhǎng)王建萍帶隊(duì)分別對(duì)項(xiàng)目工程管理處、物資公司進(jìn)行上半年檢查考核，對(duì)廣東分公司上半年工作進(jìn)行了詢問了解。檢查組成員以《基層單位全面工作考核辦法》為依據(jù)，通過查看、驗(yàn)證、核實(shí)、問答、比較等方式考核基層單位工作情況，檢查共發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)11處、不足12處，各專業(yè)職能檢查成員對(duì)2家單位進(jìn)行了橫向和縱向?qū)Ρ扰琶?。?xiàng)目工程管理處處長(zhǎng)李朝峰、物資公司經(jīng)理郜建雄分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)管理工作情況。
考核組副組長(zhǎng)王建萍聽取總結(jié)匯報(bào)后，肯定了他們的工作成績(jī)，并提出3點(diǎn)意見：1、在企業(yè)晉升特級(jí)后要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高綜合管理水平，提升經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作要再上新臺(tái)階;2、細(xì)化管理工作，目標(biāo)到崗、責(zé)任到人，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展;3、高度重視信用征信的相關(guān)工作，保障企業(yè)良好的誠(chéng)信信用。
