2018年12月14日，依據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》的相關考核規(guī)定，考核領導組李瑞琪、王建萍帶領集團公司各部門考核組人員共計8人，對物業(yè)分公司、建盛實業(yè)分公司，主要以查看、驗證、核實、比較、問答等方式根據(jù)專業(yè)分別從基本職能、基礎管理、四項建設等9個方面42項工作內容進行了檢查考核。點評會上共指出問題3項、亮點10項、不足6項、較好方面8項、需要進一步改進的3項?；鶎訂挝回撠熑死顝姼黜椆芾砑爸笜送瓿汕闆r進行匯報，并針對考核組提出的相關問題作出了積極的表態(tài)發(fā)言。
考核組李瑞琪、王建萍肯定了兩家基層單位的成績，給予鼓勵和表揚，同時提出了希望和要求：1、對物業(yè)分公司五個物業(yè)站，要以層層管理的模式做好服務工作；2、要求夯實三基工作把各項工作做細做扎實；3、要求物業(yè)分公司在組織上一定要做到專業(yè)化，逐步走向市場化需求做好準備。