6月14日，集團(tuán)公司考核組一行11人在王建萍的帶領(lǐng)下，來到新建路片區(qū)分別對(duì)四分公司、十七分公司、十五分公司和十分公司進(jìn)行十個(gè)專業(yè)共30項(xiàng)內(nèi)容的考核。
考核組通過提問、驗(yàn)證、比較、查看等方法發(fā)現(xiàn)上述四家單位均較去年有進(jìn)步，整體處于中上水平，共有亮點(diǎn)28處，不足41處。王東升、曹陽、楊文生、樊錦賢、郝麗君分別總結(jié)匯報(bào)各自單位情況，并表示對(duì)考核組提出的亮點(diǎn)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足要及時(shí)整改，采取對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，跟上集團(tuán)公司步伐，爭(zhēng)取下半年檢查有質(zhì)的變化。
考核組辦公室主任王建萍在聽取考核分項(xiàng)匯報(bào)及各分公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言后，分別對(duì)四家基層單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并提出三點(diǎn)要求：1、發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)，彌補(bǔ)不足;2、特級(jí)資質(zhì)要具備特級(jí)管理;3、完善信用建設(shè)體系。
考核點(diǎn)評(píng)會(huì)有由王建萍主持。第七天的考核工作緊湊、高效，考核組老中青三代成員將一把尺子量到底，嚴(yán)肅對(duì)待考核工作，對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)到底，為集團(tuán)公司整體發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
