2018年6月5日下午，集團公司在建安分公司承建的小米國際項目部組織召開了2018年度技術系統(tǒng)第二次工作會議。會議由總經(jīng)理助理陳斌主持，總工程師路志旭、副總工程師張榮陸、各基層單位技術負責人及有關技術人員和技術部全體成員參加了會議。
會議正式開始之前由項目經(jīng)理趙海洋帶領大家參觀了項目現(xiàn)場，并對該工程項目中使用的鋁模板施工技術、外墻保溫一體化施工技術等七個方面的內(nèi)容進行了具體的介紹。
會上主要進行了以下內(nèi)容：一、項目工程管理處技術人員李世仁進行項目總工大賽作品《鍵插接式鋼管支架的探索與應用》交流學習;二、經(jīng)營公司技術人員王海軍進行項目總工大賽作品《臨時用電方案設計》的交流學習;三、集團公司工程技術部部長暢健對技術系統(tǒng)近期將要進行的9項工作進行安排;四、集團公司總經(jīng)理助理陳斌做以下講話：1、5月份大檢查下發(fā)的30份技術整改單要認真對待，對存在的問題要及時整改;2、建議大家考取BIM證書，為下一步投標工作做好準備;3、按照李總經(jīng)理的要求，技術負責人要做好崗位總結，6月15日前報回工程技術部;4、各基層單位今年必保編制施工工法一項，工法要做到新穎、要有影像資料、多用專業(yè)術語;5、技術報表要規(guī)范認真填寫，并對報表的填寫要求做了詳細說明;6、共同學習了建辦質【2018】31號文件;7、技術部將交流的PPT在公司技術群進行共享，各基層單位技術負責人回到基層后要組織分公司技術交流會對PPT內(nèi)容進行學習;8、下一步計劃在項目工程管理處承建的杏花嶺中心醫(yī)院綜合樓項目進行觀摩學習;五、總工程師路志旭肯定了今天會議內(nèi)容，并對今后的技術工作提出以下要求：1、各級人員要加強學習、善于學習、用心學習;2、專業(yè)技術人員要提高業(yè)務能力、提高專業(yè)素質;3、加強施工組織設計、專項施工方案、技術交底的閉環(huán)管理，提高編制水平;4、重視技術總結;5、省級工法模式已基本形成，要向國家級工法邁進;6、BIM技術應用要與專項施工方案相結合，實現(xiàn)落地應用。
