11月30日下午，根據集團公司總經理辦公會議安排，公司召開法律訴訟工作會議。集團公司全體領導、基層單位行政負責人、總部部門負責人參加會議。會議由總經理助理郭俊斌主持。
會議首先由公司律師、企業(yè)管理部副部長姚利利用PPT形式從訴訟案件概述、公司案件涉及類型及法院、案件分析、案件特點及新增案件增加的原因、應對被訴案件增加的策略、下一步應做的工作六個方面向與會者通報了2017年公司法律訴訟案件情況并提出了加強內部管理、增強風險防控意識的要求。副董事長、企業(yè)管理部部長宋雙玉從學習貫徹黨的十九大精神入手，在會上作了題為《尊法學法守法用法，運用法治思維加強企業(yè)經營管理》的講話指出，一是領悟學法的重要性，堅持學法的自覺性，做到學法守法;二是在懂法上下功夫，在用法上出效果，做到懂法用法;三是從違法中接受教訓，從用法中總結經驗，做到依法辦事。他要求用法治思維加強企業(yè)經營管理，加強企業(yè)制度建設，保障企業(yè)合法權益，謀劃企業(yè)發(fā)展大計。同時指出要把法律知識培訓作為冬訓內容之一，把法律訴訟作為各單位的考核內容之一，把問責追責作為推動執(zhí)行力的重要措施之一。把增強法治意識，運用法治思維，作為提高領導干部素質的重要內容，推進企業(yè)全面健康持續(xù)發(fā)展，以實際行動落實好企業(yè)規(guī)章制度，保證企業(yè)運行質量。
集團公司總經理李世雄在會上做重要講話，他分析了企業(yè)內外環(huán)境與形勢對會議給予了充分肯定并提出：一、做到知行合一，言行一致。必須以行動為準則快干、實干、帶頭干，努力打造品牌、形成優(yōu)勢、取得實效,不斷增強企業(yè)工作的影響力。各級單位要強化實事求是的作風,有所為有所不為,緊緊抓住具有標志性、引領性的重點任務扎扎實實做好本職工作。二、做到清醒判斷，理性認識。各級領導要保持清醒頭腦，提高思想認識，以目標為導向，善于發(fā)現問題，勇于解決問題，敢于提交問題，要以結果論成敗，既要“哪壺不開提哪壺”，直面問題不回避；更要確保“提了哪壺開哪壺”，憑實績論英雄，以結果論成敗。發(fā)揚勇于創(chuàng)新的作風,緊密結合實際創(chuàng)造性地開展工作。三、做到加強學習，狠抓落實。學法律學法規(guī)，要形成常態(tài)化，要在解決問題和破解難題中不斷推動工作的創(chuàng)新發(fā)展,形成自己的突出亮點，要通過專業(yè)性質的會議推動解決根本性問題，要強化敢于擔當的作風,以強烈的政治擔當回答時代命題,以強烈的使命擔當投身法治實踐,以強烈的責任擔當堅決行動、履職盡責、狠抓落實。
最后，郭俊斌提出三點要求1.提高法律意識，依法維護全面利益，各單位負責人近期組織召開法律專題會議，貫徹落實會議精神。2.各經營管理者加強學習，提高素質，防控風險，提高職業(yè)敏感性。3,抓緊抓好結算工作，重點抓好欠款回收，妥善處理債務糾紛，避免激化矛盾引起法律訴訟。各單位貫徹本次會議精神的具體措施和綜合情況要及時上報公司。
