12月4日，集團(tuán)公司檢查考核組按照并一建經(jīng)發(fā)18號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)考核工作的通知》文件精神，根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》先后對(duì)十五分公司、四分公司、九分公司、十分公司四家基層單位按對(duì)口專業(yè)進(jìn)行2017年下半年集中檢查，檢查組通報(bào)了中紀(jì)委監(jiān)察部發(fā)布《“四風(fēng)”問(wèn)題六類新表現(xiàn)——對(duì)今年通報(bào)曝光的635起案例的分析》一文，檢查組成員在以問(wèn)答、查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較等方式檢查考核后將過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)以及存在的不足等方面進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng)。經(jīng)過(guò)當(dāng)日檢查考核匯總，四家基層單位共發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)30處、不足102處，各項(xiàng)管理能夠基本滿足日常工作和集團(tuán)公司的總體要求,同時(shí)檢查組不留情面地提出了存在的問(wèn)題。隨后，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人楊文生、王東升、張岐泰、李榮安、樊錦賢、郝麗君分別從組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)承攬、在建工程、完成產(chǎn)值、上繳管理費(fèi)、資金回收、黨建工作、四項(xiàng)建設(shè)等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)，并針對(duì)檢查組成員在點(diǎn)評(píng)中提出的問(wèn)題與不足進(jìn)行了態(tài)度積極的表態(tài)發(fā)言。最后，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉在肯定了各單位亮點(diǎn)的同時(shí)嚴(yán)厲批評(píng)了在管理中不符合公司要求的做法和現(xiàn)象，并在講話中提出要求：①基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子要將堅(jiān)持黨的原則第一、堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、堅(jiān)持人民利益第一的“三個(gè)堅(jiān)持”貫穿到實(shí)際工作中來(lái);②著力解決目前觀念、能力、狀態(tài)不適應(yīng)的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)紀(jì)律教育和組織管理，狠抓基礎(chǔ)、基層、基本功“三基”工作;③用新時(shí)代的思想武裝頭腦，用特級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求自身;④要做到自信和自律、自省和自強(qiáng)，做好年終例行性的收尾工作;⑤守好主陣地，避免責(zé)任落空;織密鐵籠子，促進(jìn)責(zé)任落實(shí);用好“撒手锏”，倒逼責(zé)任落地;同時(shí)要求檢查組人員要以特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)提高一檔要求，跨前一步工作，全面抓好檢查考核工作。
四個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加檢查考核，集團(tuán)公司考核辦主任王建萍主持檢查。
