7月24日，9:00，七分公司召開貫徹2017年上半年經濟活動分析暨下半年工作安排會議，分公司經理郭建新主持，分公司項目經理、科室負責人參加，會議歷時3個小時。
會上郭建新傳達了7月23日集團公司召開的2017年上半年經濟活動分析暨下半年工作安排會議精神，對集團公司王董事長，李總經理等領導發(fā)言做了傳達。認真學習了并一建經發(fā)(2017)26號2017年上半年基層單位全面考核情況通報，并一建經發(fā)(2017)27號上半年經營情況通報暨下半年工作主要措施等文件。他就當前七分公司現狀和此次評比中發(fā)現的問題，做了針對性的分析，對突出問題指出解決辦法。他要求各項目經理、科室負責人認真學習會議公司文件，從自身找問題，總結在這次評比當中的經驗教訓，始終堅持不忘初心，繼續(xù)前行的理念。以項目部、科室為單位，用一周的時間梳理上半年工作中存在的問題，并制定切實可行的、創(chuàng)新務實的下半年工作計劃，最后經過匯總得出可以推動分公司各項全面發(fā)展的工作計劃，并上報集團公司。
