7月24日，9:00，七分公司召開貫徹2017年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析暨下半年工作安排會議，分公司經(jīng)理郭建新主持，分公司項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人參加，會議歷時(shí)3個(gè)小時(shí)。

　　會上郭建新傳達(dá)了7月23日集團(tuán)公司召開的2017年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析暨下半年工作安排會議精神，對集團(tuán)公司王董事長，李總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言做了傳達(dá)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了并一建經(jīng)發(fā)(2017)26號2017年上半年基層單位全面考核情況通報(bào)，并一建經(jīng)發(fā)(2017)27號上半年經(jīng)營情況通報(bào)暨下半年工作主要措施等文件。他就當(dāng)前七分公司現(xiàn)狀和此次評比中發(fā)現(xiàn)的問題，做了針對性的分析，對突出問題指出解決辦法。他要求各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)會議公司文件，從自身找問題，總結(jié)在這次評比當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，始終堅(jiān)持不忘初心，繼續(xù)前行的理念。以項(xiàng)目部、科室為單位，用一周的時(shí)間梳理上半年工作中存在的問題，并制定切實(shí)可行的、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的下半年工作計(jì)劃，最后經(jīng)過匯總得出可以推動分公司各項(xiàng)全面發(fā)展的工作計(jì)劃，并上報(bào)集團(tuán)公司。