3月25日下午，公司在二樓會議室舉行機(jī)關(guān)部門2016年工作目標(biāo)責(zé)任書遞交儀式。15個部門參加會議，并分別按職責(zé)職能向黨委書記、董事長、總經(jīng)理遞交了2016年工作目標(biāo)責(zé)任書。
會上，企業(yè)管理部副部長姚利利就2016年工作目標(biāo)責(zé)任書制訂審核，從工作目標(biāo)的分類、分值的劃分、主體責(zé)任的明確、責(zé)任書的改進(jìn)、要求的提高和新呈現(xiàn)的特點(diǎn)等方面作了說明。黨委書記、董事長王貴聰提出六項要求和四點(diǎn)希望。一、要履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。很好地學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，按程序、按制度辦事;二、要以身作則，當(dāng)好表率;三、公道正派，帶好隊 伍;四、提高素質(zhì)，增長才干;五、樹好形象，爭先創(chuàng)優(yōu);六、擺對位置，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。同時希望一、企管部要把內(nèi)部情況吃透，學(xué)習(xí)借鑒外部單位的先進(jìn)經(jīng)驗，代表公司對目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行設(shè)計，從現(xiàn)在起就要著手2017年工作目標(biāo)責(zé)任書的制定;二、加大獎罰、掛鉤比例，突出模范的標(biāo)桿作用;三、把外部的經(jīng)驗引進(jìn)來，揉進(jìn)去;四、強(qiáng)化落實力度，做到每個月、每個階段都有工作目標(biāo)?？偨?jīng)理李世雄重申了2月23日王董事長在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上提出的五點(diǎn)要求與大家共勉：一、學(xué)習(xí)提高、增強(qiáng)能力是班子建設(shè)的保障;二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局是班子建設(shè)的核心;三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實創(chuàng)新是班子建設(shè)的突破點(diǎn);四、以 身作則、有所作為是班子建設(shè)的目標(biāo);五、自我約束、接受監(jiān)督是班子建設(shè)的底限。遞交儀式由黨委書記、董事長王貴聰主持，總經(jīng)理李世雄、調(diào)研員、考核辦主任王建萍及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理部全體參加了會議。
