3月25日下午，公司在二樓會(huì)議室舉行機(jī)關(guān)部門(mén)2016年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)遞交儀式。15個(gè)部門(mén)參加會(huì)議，并分別按職責(zé)職能向黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理遞交了2016年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　會(huì)上，企業(yè)管理部副部長(zhǎng)姚利利就2016年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)制訂審核，從工作目標(biāo)的分類(lèi)、分值的劃分、主體責(zé)任的明確、責(zé)任書(shū)的改進(jìn)、要求的提高和新呈現(xiàn)的特點(diǎn)等方面作了說(shuō)明。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王貴聰提出六項(xiàng)要求和四點(diǎn)希望。一、要履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。很好地學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，按程序、按制度辦事;二、要以身作則，當(dāng)好表率;三、公道正派，帶好隊(duì) 伍;四、提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干;五、樹(shù)好形象，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);六、擺對(duì)位置，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。同時(shí)希望一、企管部要把內(nèi)部情況吃透，學(xué)習(xí)借鑒外部單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，代表公司對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從現(xiàn)在起就要著手2017年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定;二、加大獎(jiǎng)罰、掛鉤比例，突出模范的標(biāo)桿作用;三、把外部的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，揉進(jìn)去;四、強(qiáng)化落實(shí)力度，做到每個(gè)月、每個(gè)階段都有工作目標(biāo)。總經(jīng)理李世雄重申了2月23日王董事長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上提出的五點(diǎn)要求與大家共勉：一、學(xué)習(xí)提高、增強(qiáng)能力是班子建設(shè)的保障;二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局是班子建設(shè)的核心;三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新是班子建設(shè)的突破點(diǎn);四、以 身作則、有所作為是班子建設(shè)的目標(biāo);五、自我約束、接受監(jiān)督是班子建設(shè)的底限。遞交儀式由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王貴聰主持，總經(jīng)理李世雄、調(diào)研員、考核辦主任王建萍及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理部全體參加了會(huì)議。