2016年1月28日下午，總部召開部門考核結(jié)果運用通報會。會議首先由企業(yè)管理部副部長姚利利從目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)測評、部門互評、對象測評、綜合測評和考評結(jié)果等方面對總部16個部門2015年全年考評工作做了通報。人力資源部副部長程變琴對考評結(jié)果運用暨總部績效考核獎金的計算規(guī)則及發(fā)放程序做了報告。
董事長王貴聰在會上指出：一、各部門要從考評中發(fā)現(xiàn)不足，努力改進、提高工作水平;二、考評部門要廣泛征求意見，進一步完善考評辦法;三、以部門為單位抓好總部部門紀(jì)律、作風(fēng)、環(huán)境三項建設(shè)工作，并納入總體考核范圍，加大權(quán)重比例;四、加強總部部門隊伍建設(shè)工作，增強工作的主動性、積極性，組織開展思想專題教育活動;五、嚴考核，重獎罰，克服靠自覺性多，靠強制性少的漏洞;六、強化領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)兼職部門工作的，應(yīng)做好身份定位工作。王董事長希望大家在新的一年有新的轉(zhuǎn)變提高，互相鼓勵，互相幫助，共同把企業(yè)發(fā)展的更遠、更久、更好。
副董事長宋雙玉主持會議，針對以下五個方面提出要求，做到年初有計劃，年中有考核，年底有兌現(xiàn)：(1)要求領(lǐng)導(dǎo)和部門對考評工作予以高度重視;(2)完善各部門目標(biāo)責(zé)任設(shè)置的缺項漏項;(3)正確劃分本部門職責(zé)界限;(4)明確部門職責(zé)任務(wù)完成的判定標(biāo)準(zhǔn);(5)強化各部門在對待考評工作上的規(guī)則判斷和意識認知，提高法治性等思維，健全考評體系，完善考評機制，促進管理上臺階。最后要求各部門把王董事長的講話內(nèi)容和精神貫徹到業(yè)務(wù)中，貫徹到管理中，貫徹到思想教育活動中，貫徹到實際行動中，努力把總部工作搞上去，把總部團隊建設(shè)好，為第三個三年發(fā)展規(guī)劃開好局、起好步、帶好頭。同時宋雙玉還就春節(jié)前值班保衛(wèi)，衛(wèi)生清理，通訊聯(lián)絡(luò)體系建設(shè)等方面提出要求。做到干干凈凈、平平安安歡度春節(jié)。