2016年1月30日上午8時(shí)，集團(tuán)公司2016年企業(yè)工作會(huì)議在江南大酒店召開。集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層全體領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、公司機(jī)關(guān)全體人員計(jì)300余人參加了會(huì)議。副董事長(zhǎng)宋雙玉主持會(huì)議。會(huì)議在嘹亮的《筑起希望》歌聲中開幕。①人力資源部部長(zhǎng)范立強(qiáng)宣布2016年集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整及人事聘免決定;②總經(jīng)理李世雄作2016年企業(yè)工作安排報(bào)告;③常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰宣讀頒發(fā)企業(yè)規(guī)章制度的通知和第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃綱要的通知;④董事王斌宣讀頒發(fā)企業(yè)形象文化宣傳的通知;⑤總會(huì)計(jì)師趙晨輝作關(guān)于簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的說明;⑥董事長(zhǎng)王貴聰分別為30個(gè)基層單位頒發(fā)了《企業(yè)規(guī)章制度》、《第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《企業(yè)形象文化宣傳片》;⑦總經(jīng)理李世雄分別與一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司、七分公司、八分公司、九分公司、十分公司、十一分公司、十二分公司、十三分公司、十五分公司、十六分公司、十七分公司、十八分公司、廣東分公司、項(xiàng)管處、項(xiàng)管二處、直屬分公司、直屬二分公司、直屬三分公司、直屬四分公司、直屬五分公司、直屬六分公司、呂梁分公司、建安分公司、經(jīng)營(yíng)公司、龍城公司等30個(gè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)書上簽字。⑧工會(huì)主席李瑞琪宣讀表彰決定，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別為2015年的模范單位：一分公司、七分公司、十分公司、直屬分公司;優(yōu)秀單位：二分公司、三分公司、十三分公司;先進(jìn)單位：經(jīng)營(yíng)公司、九分公司、十七分公司、十九分公司、廣東公司、項(xiàng)管處、項(xiàng)管二處以及18個(gè)好團(tuán)隊(duì)和10名好員工代表頒獎(jiǎng);⑨基層單位代表趙志鵬、機(jī)關(guān)部門代表郭俊斌分別代表基層單位和機(jī)關(guān)部門在大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言(全文另發(fā));⑩集團(tuán)公司黨委書記董事長(zhǎng)王貴聰作重要講話(全文另發(fā))。最后，宋雙玉就貫徹會(huì)議精神提出“按照廣泛深入的要求抓好發(fā)動(dòng);按照全面細(xì)致的要求抓好貫徹;按照扎實(shí)有效的方法全面抓好落實(shí)三方面的要求。
集團(tuán)公司企業(yè)工作會(huì)議是抓好2016年的動(dòng)員大會(huì)、誓師大會(huì)、是團(tuán)結(jié)的大會(huì)、和諧的大會(huì)、鼓舞士氣的大會(huì)、各單位部門及全體職工緊緊圍繞2016年企業(yè)工作大會(huì)確定的目標(biāo)站在新的起點(diǎn)，開啟新的征程，實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
在企業(yè)工作會(huì)議上的講話
2016年1月30日
黨委書記董事長(zhǎng) 王貴聰
同志們：
今天，集團(tuán)公司召開2016年企業(yè)工作會(huì)議。這是全面實(shí)施第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的需要，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鼓舞士氣，提振信心，共謀發(fā)展的需要，是動(dòng)員和組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞2016年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求新，穩(wěn)中突破，凝心聚力，激發(fā)干勁，奮力前行的需要，更是全面啟動(dòng)2016年企業(yè)工作的動(dòng)員大會(huì)、誓師大會(huì)。
首先，我代表集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)，向受到表彰的模范、先進(jìn)優(yōu)秀集體和先進(jìn)工作者表示祝賀!
回顧過去的一年，我們面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，基建投資不足，工程項(xiàng)目減少，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷等嚴(yán)峻形勢(shì)，經(jīng)過各單位和全體職工的共同努力，頑強(qiáng)拼搏，取得了可喜的成績(jī)。企業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)幅度為16.7%;承攬任務(wù)達(dá)到65.37億元，完成年計(jì)劃的171.9%;完成施工產(chǎn)值32.11億元，為年計(jì)劃的139.61%;實(shí)現(xiàn)利稅1.05億元，完成年計(jì)劃的100.38%;經(jīng)營(yíng)公司、一分公司、二分公司、三分公司、七分公司、九分公司、十分公司、十三分公司、十九分公司、項(xiàng)管處、項(xiàng)管二處、廣東分公司等12個(gè)單位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上交資金均超過100萬元以上;全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無重大傷亡事故的目標(biāo);在崗職工工資年收入較上年提高15%，年人均工資收入達(dá)到4.6萬元;股東分紅率達(dá)到了10%;保持了集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面，這些成績(jī)的取得是集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工共同奮斗的結(jié)果，在非常艱難和困難重重的壓力下，取得這樣的經(jīng)營(yíng)成果實(shí)屬來之不易，我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜，繼續(xù)保持和鞏固好集團(tuán)公司來之不易、積極向上的發(fā)展勢(shì)頭，在新的一年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，迎難而上，抓好工作，做出實(shí)績(jī)，為完成2016年的各項(xiàng)工作任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
同志們：
2016年是集團(tuán)公司實(shí)施第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的起始之年，集團(tuán)公司剛剛選舉產(chǎn)生了新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行了決策層與經(jīng)理層的分設(shè)，這為進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)邁出了重要的步伐;整合了部分機(jī)構(gòu)資源，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)，理順了單位建制序列，為推進(jìn)基層單位更規(guī)范、更全面、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化地經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造了條件;啟用了一批年輕骨干并走上各級(jí)管理崗位，為實(shí)現(xiàn)新老交替和工作的平穩(wěn)對(duì)接奠定了基礎(chǔ)，這些重大決策和措施，都為我們抓好2016年工作的創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)，提供了保證。為此，圍繞2016年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
一、振奮精神、增強(qiáng)信心、馬上就辦、狠抓落實(shí)
2016年，我們的工作盡管將會(huì)面臨國(guó)民經(jīng)濟(jì)速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，盡管將會(huì)面臨“供給側(cè)”改革和“營(yíng)改增”改革的關(guān)鍵時(shí)期，盡管將會(huì)面臨全國(guó)截止2015年擁有房屋住宅竣工待售、在建待售等庫(kù)存總面積需要5年時(shí)間才能消化的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司要求各單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，要保持清醒，正確看待，理性判斷，搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)，振奮精神，鼓舞士氣，增強(qiáng)信心，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，上下各級(jí)都要樹立“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，馬上行動(dòng)，馬上就辦，全力以赴推進(jìn)2016年的各項(xiàng)工作。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干
作風(fēng)連著企業(yè)的興衰，作風(fēng)連著事業(yè)的成敗，作風(fēng)連著領(lǐng)導(dǎo)的形象。各單位一把手的工作方法、工作態(tài)度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、言談舉止、儀表形象不僅僅是個(gè)人的問題，而是一個(gè)單位風(fēng)氣好不好，工作細(xì)不細(xì)，做事實(shí)不實(shí)，經(jīng)濟(jì)效益高不高的具體體現(xiàn)，最優(yōu)良的作風(fēng)就是踏踏實(shí)實(shí)做事。轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是要從一把手做起，樹立鮮明的作風(fēng)導(dǎo)向，強(qiáng)化履職盡責(zé)的引領(lǐng)，確立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑?，緊緊圍繞集團(tuán)公司2016年的工作，針對(duì)本單位的實(shí)際多想事、多謀事、多干事，把全部心思和精力用在推動(dòng)本單位工作上，真抓實(shí)干，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)推著一級(jí)干，以實(shí)際行動(dòng)做出讓企業(yè)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。
三、明確目標(biāo)，分解任務(wù)，量化指標(biāo)，善做善成
集團(tuán)公司2016年的目標(biāo)已經(jīng)確定，措施已經(jīng)制定，最重要最關(guān)鍵的是就抓好落實(shí)，落實(shí)要有分量，落實(shí)要體現(xiàn)含金量。各單位各部門要按照集團(tuán)公司企業(yè)工作安排確定的九大方面43項(xiàng)具體工作任務(wù)，進(jìn)一步明確分工、分解目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)、量化指標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，要建立問題清單和責(zé)任倒逼機(jī)制，一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作的抓，一件事一件事的辦，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的推，一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)的盯，狠抓落實(shí)，善做善成，直到把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處見到實(shí)效。要進(jìn)一步健全完善公平、公正、公開的監(jiān)督檢查機(jī)制。加大獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，榜樣是最好的說服，示范是最好的引領(lǐng)，要層層選樹先進(jìn)典型，學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，看有標(biāo)桿，趕有目標(biāo)，形成勇于爭(zhēng)先、敢于爭(zhēng)先，人人為企業(yè)爭(zhēng)光，個(gè)個(gè)為企業(yè)出彩的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
四、顧全企業(yè)大局，維護(hù)企業(yè)利益，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展局面
企業(yè)像拼圖，拼的就是大局，企業(yè)像積木，靠的就是積累。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要始終把顧全企業(yè)大局，珍惜企業(yè)信譽(yù)，維護(hù)企業(yè)利益，保持企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面裝在腦里記在心上，不能忘乎所以，夜郎自大，自以為是，一切工作必須以集團(tuán)公司大局為最高責(zé)任，要站高一層想問題，跨前一步謀工作，要嚴(yán)守集團(tuán)公司21條經(jīng)營(yíng)紀(jì)律紅線，在貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議、文件、精神上把話說好，在完成目標(biāo)任務(wù)上把事做好，在個(gè)人利益上把自己管好。
五、強(qiáng)化安全責(zé)任，確保安全無事故
安全是企業(yè)最大的政治，安全是企業(yè)最大的效益。各單位一把手必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任的意識(shí)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，必須堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，保安全促生產(chǎn)”的原則，全力以赴嚴(yán)防死守，抓好安全生產(chǎn)，做到安全認(rèn)識(shí)必須到位，安全責(zé)任必須落實(shí)，安全措施必須具體，安全獎(jiǎng)罰必須兌現(xiàn)，安全無事故目標(biāo)必須確保。
同志們：今天會(huì)議的召開，就是我們?nèi)孀ズ?016年工作的動(dòng)員令和定音錘。讓我們共同以鐵一般的信念、鐵一般的韌勁、鐵一般的干勁、鐵一般的擔(dān)當(dāng)、鐵一般的紀(jì)律，同心協(xié)力，抓好全年各項(xiàng)工作。“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅(jiān)信：我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們一定能夠向股東和職工交出一份滿意的答卷!
謝謝大家!
在2016年企業(yè)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言
2016年1月30日
郭 俊 斌
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!
今天集團(tuán)公司在這里隆重召開2016年企業(yè)工作安排會(huì)議。
2016年是國(guó)家實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，是集團(tuán)公司實(shí)施“313”發(fā)展戰(zhàn)略第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的起始之年。為全面貫徹落實(shí)好今天會(huì)議精神，我代表機(jī)關(guān)部門表態(tài)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)各部門要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》綱要，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨委書記、董事長(zhǎng)王貴聰?shù)闹v話精神和總經(jīng)理李世雄的企業(yè)工作安排報(bào)告，帶頭學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上，把認(rèn)識(shí)提高到2016年工作的執(zhí)行上。
二、求真務(wù)實(shí)，立即行動(dòng)。強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，困難和危機(jī)面前一定要堅(jiān)定信心。時(shí)刻牢記工作中積極作為是最為重要的一環(huán)，從“抓問題、求突破;抓需求、找抓手”上下功夫，全面落實(shí)《第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》綱要和2016年企業(yè)工作安排要求，制定細(xì)化機(jī)關(guān)部門的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、措施具體有力，全面落實(shí)到位。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。增強(qiáng)服務(wù)基層服務(wù)生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高服務(wù)能力和管理能力，強(qiáng)化機(jī)關(guān)各職能部門服務(wù)生產(chǎn)的品質(zhì)意識(shí)，細(xì)化服務(wù)生產(chǎn)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，深化服務(wù)生產(chǎn)的品質(zhì)行為，在服務(wù)中抓好監(jiān)督，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)。建立業(yè)務(wù)報(bào)告制度，綜合統(tǒng)計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)者提供信息依據(jù)。完善機(jī)關(guān)部門考評(píng)辦法，推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，既善于發(fā)現(xiàn)問題，更善于解決處理問題。
四、履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。提高履職的能力，增強(qiáng)履職的責(zé)任意識(shí)，高度重視并扎實(shí)抓好紀(jì)律、作風(fēng)、環(huán)境三項(xiàng)建設(shè)工作，堅(jiān)持經(jīng)常抓長(zhǎng)期抓，要帶頭想事謀事干事，在集團(tuán)公司創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，不斷引深三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
蓄勢(shì)方能發(fā)力，奮斗成就輝煌。機(jī)關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》綱要及2016年企業(yè)工作安排，增強(qiáng)信心，振奮精神，真抓實(shí)干，全面完成2016年各項(xiàng)工作目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)向股東交出滿意的答卷，為實(shí)現(xiàn)《第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》的開門紅而努力奮斗!
謝謝大家!
在2016年企業(yè)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言
2016年1月30日
趙 志 鵬
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
今天是“2016年度企業(yè)工作安排會(huì)議”勝利召開的日子，這預(yù)示著一建集團(tuán)2016年的各項(xiàng)工作吹響了進(jìn)軍的號(hào)角。在此我有幸作為基層代表發(fā)言，首先對(duì)本次大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀。
本次大會(huì)的召開是為了全面部署第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃既定各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也是為了提質(zhì)增效年的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，特鄭重表態(tài)。
一、各基層單位一定會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“股東會(huì)”、“雙代會(huì)”的會(huì)議精神，全面抓緊、抓好各項(xiàng)工作，繼續(xù)引深“三項(xiàng)建設(shè)”，強(qiáng)化基層管理，不觸碰經(jīng)營(yíng)紅線，合法、守規(guī)，把握原則做好各項(xiàng)工作。
二、第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的制定為我們確定了目標(biāo)，指明了方向，各基層單位一定會(huì)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜手同進(jìn)，奮發(fā)有為，力爭(zhēng)上游，在一建集團(tuán)這艘航母上各有所作、各有所為、各使其力，為宏偉的企業(yè)百年夢(mèng)想努力奮斗。
三、“馬上就辦、真抓實(shí)干”不能成為口號(hào)，也絕不會(huì)成為口號(hào)，我們要用實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)一建集團(tuán)管理的進(jìn)步和管理的成效，為提質(zhì)增效年確定的各項(xiàng)目標(biāo)和第三個(gè)三年規(guī)劃實(shí)現(xiàn)開門紅做出不懈努力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，今天的表態(tài)意味著明天的行動(dòng)，我們各基層單位一定會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去履行好我們的職責(zé)，兌現(xiàn)好我們的承諾，體現(xiàn)我們的價(jià)值。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下真抓實(shí)干，無私奉獻(xiàn)。我相信我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的強(qiáng)企夢(mèng)一定會(huì)夢(mèng)想成真。
謝謝大家!