3月20日下午，六分公司在機關會議室召開全體管理人員會議，集團公司副總經(jīng)理趙琦到會指導。一、（1）商小民副經(jīng)理宣讀2011年度“雙創(chuàng)”活動先進集體表彰決定和企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排。（2）任效義主任工程師宣讀企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作安排。（3）軍區(qū)七所項目經(jīng)理田繼匯報復工以來的工作情況。（4）紡織街項目部負責人任效義匯報組織實施情況。二、李經(jīng)理進行點評，首先，他對復工以來項目部的工作表示肯定，傳達了集團公司生產(chǎn)起步動員會精神，要求全體管理人員從技術(shù)、質(zhì)量、安全等方方面面學習文件內(nèi)容，以文件要求指導自身的工作。其次，六分公司被集團公司評為先進單位既是榮譽，也是壓力，肩負的擔子更重，全體管理人員要有責任感和使命感。李經(jīng)理對下一步項目部的工作進行了詳細的安排。三、劉書記宣講了集團公司黨委、工會工作安排，繼3月11日集團公司生產(chǎn)起步動員會后，分公司黨支部圍繞生產(chǎn)起步，安全生產(chǎn)先行為重點，為各項目部及分公司基地制作了王董事長2012年安全講話板面，營造了生產(chǎn)起步，安全先行的氛圍。按照安全生產(chǎn)黨、政、工齊抓共管的原則，下一步支部配合生產(chǎn)對項目部進行一級安全教育。按照集團公司黨委企業(yè)黨建工作安排，在全公司開展文明四區(qū)創(chuàng)建活動，分公司已利用周六、日時間將機關辦公室粉刷一新，各項目部也要積極響應集團公司開展的四區(qū)創(chuàng)建活動，擦亮六分公司牌子，迎接集團公司三周年廠慶。四、趙琦副總經(jīng)理發(fā)表講話他對六分公司的發(fā)展提出三點要求：1、年青同志要加強自信心，通過對自己不斷的總結(jié)，達到每年上一個臺階；2、要求年青同志找點時間報考一級建造師；3、分公司業(yè)務部門要和集團公司分管部門對接溝通，多交流，根據(jù)集團公司下一步提出的考核標準，對照自身工作，尋找差距，提升工作能力。會議由分公司經(jīng)理李世雄主持。
