3月16日，三分公司召開(kāi)了2012年工作安排大會(huì)，集團(tuán)公司張經(jīng)理參加了此次會(huì)議。會(huì)議由高利宣布了三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員及分工，黨支部成員，各科室負(fù)責(zé)人；由劉高峰全文宣讀了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王貴聰2012年安全講話(huà)；由郭滿(mǎn)紅宣讀2012年企業(yè)工作安排；由崔曉俊宣讀三分公司工作安排；喬經(jīng)理與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，之后喬經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言。喬經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，在新的一年里，分公司要有新變化，首先強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，在閑暇時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)公司文件及分公司工作安排，努力提高個(gè)人素質(zhì)，要求每位員工做工作筆記，年終做工作總結(jié)。另外，今年的工作要圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理及安全為主題進(jìn)行開(kāi)展。最后，張經(jīng)理作了重要指示：1.今年首要的任務(wù)是樹(shù)立信心、提振士氣；2.要求每位員工對(duì)集團(tuán)公司要有信心，對(duì)分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子要有信心。分公司不是在孤軍作戰(zhàn)，三分公司領(lǐng)導(dǎo)班組要凝聚人心，帶領(lǐng)大家走出困境；3.希望在以后的工作務(wù)實(shí)、努力、狠抓落實(shí)，要有針對(duì)性的工作，勤奮高效的工作，逐步進(jìn)入良性發(fā)展的快車(chē)道；4.希望領(lǐng)導(dǎo)班子敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，把解決問(wèn)題作為全年工作的突破口。會(huì)議由崔曉俊主持。
