六分公司貫徹集團(tuán)公司3.11生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)
作者: 來源: 發(fā)布時(shí)間:2012年03月26日
3月20日下午,六分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開全體管理人員會(huì)議,集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙琦到會(huì)指導(dǎo)。一、(1)商小民副經(jīng)理宣讀2011年度“雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)集體表彰決定和企業(yè)安全生產(chǎn)工作安排。(2)任效義主任工程師宣讀企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作安排。(3)軍區(qū)七所項(xiàng)目經(jīng)理田繼匯報(bào)復(fù)工以來的工作情況。(4)紡織街項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人任效義匯報(bào)組織實(shí)施情況。二、李經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng),首先,他對(duì)復(fù)工以來項(xiàng)目部的工作表示肯定,傳達(dá)了集團(tuán)公司生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)精神,要求全體管理人員從技術(shù)、質(zhì)量、安全等方方面面學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,以文件要求指導(dǎo)自身的工作。其次,六分公司被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)單位既是榮譽(yù),也是壓力,肩負(fù)的擔(dān)子更重,全體管理人員要有責(zé)任感和使命感。李經(jīng)理對(duì)下一步項(xiàng)目部的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排。三、劉書記宣講了集團(tuán)公司黨委、工會(huì)工作安排,繼3月11日集團(tuán)公司生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)后,分公司黨支部圍繞生產(chǎn)起步,安全生產(chǎn)先行為重點(diǎn),為各項(xiàng)目部及分公司基地制作了王董事長2012年安全講話板面,營造了生產(chǎn)起步,安全先行的氛圍。按照安全生產(chǎn)黨、政、工齊抓共管的原則,下一步支部配合生產(chǎn)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一級(jí)安全教育。按照集團(tuán)公司黨委企業(yè)黨建工作安排,在全公司開展文明四區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),分公司已利用周六、日時(shí)間將機(jī)關(guān)辦公室粉刷一新,各項(xiàng)目部也要積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的四區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),擦亮六分公司牌子,迎接集團(tuán)公司三周年廠慶。四、趙琦副總經(jīng)理發(fā)表講話他對(duì)六分公司的發(fā)展提出三點(diǎn)要求:1、年青同志要加強(qiáng)自信心,通過對(duì)自己不斷的總結(jié),達(dá)到每年上一個(gè)臺(tái)階;2、要求年青同志找點(diǎn)時(shí)間報(bào)考一級(jí)建造師;3、分公司業(yè)務(wù)部門要和集團(tuán)公司分管部門對(duì)接溝通,多交流,根據(jù)集團(tuán)公司下一步提出的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照自身工作,尋找差距,提升工作能力。會(huì)議由分公司經(jīng)理李世雄主持。