11月26日下午，集團公司檢查考核組召開第七次會議暨2018年下半年集中檢查考核安排會?？己祟I導組全體成員參加，會議由考核辦公室主任王建萍主持。
會上，企業(yè)管理部王天祥宣讀了《關于2018年下半年集中檢查考核的通知》和《集團公司考核整改指導情況通報》?？己宿k公室主任王建萍對下半年集中檢查從生產(chǎn)經(jīng)營、施工現(xiàn)場、子公司單位管理、四項建設及今年新加入的信用中國網(wǎng)站行政處罰等方面入手對檢查考核工作從思想認識、組織管理、分工協(xié)作等方面進行了具體的安排部署?？己私M副組長范立強在會上提出要吸取第四個三年發(fā)展規(guī)劃座談會中的意見建議，力求做到考核工作具體化，點評指導規(guī)范化，業(yè)務幫助精細化。集團公司副董事長、考核領導組組長宋雙玉講話指出：今年最后一次集中考核是在貫徹中央辦公廳關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查通知精神，企業(yè)“313”戰(zhàn)略規(guī)劃第三個三年規(guī)劃即將收官之際進行的。戒虛務實，以嚴求效是考核總的要求。要把考核管理中形成的好習慣、好作風、好做法堅持傳承下去，也要把考核管理中不適應、不符合新要求的做法校正過來。他在充分肯定了參與考核工作同志的進步速度之快，能力提升幅度之大的同時，與大家分享了有益進步和提高的“六個及時”的工作體會：1、把工作中形成的資料及時收集積累起來;2、把工作中的經(jīng)驗教訓及時總結(jié)整理出來;3、把工作中的缺點和不足及時加以糾正克服;4、把工作中的想法、看法及時加以充實完善;5、把工作中的認識、思考及時加以升華提煉;6、把工作中對的有效的做法及時加以推廣應用。要求考核人員有意識地、刻意地、積極地、主動地、自覺地養(yǎng)成工作好習慣、好作風，不斷提升自身管理素質(zhì)。為了高質(zhì)量做好考核工作，他強調(diào)指出：考核是嚴肅慎重的事，必須嚴謹認真;考核是復雜繁難的事，必須精準精細;考核是綜合權(quán)衡的事，必須公平公正的“三必須”要求。并且希望考核人員結(jié)合考核工作實踐，從嚴從細，務實求效引深創(chuàng)新考核管理。既要摒棄形式主義的做法，又要打造務實主義的考核體系。要樹立務實考核思想，跳出考核對象的小圈子，把考核延伸到服務對象中。把發(fā)現(xiàn)問題改進工作作為重點，把實際進步和效果作為標準。用嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準專心致志做好檢查考核工作，以實際行動為企業(yè)在新時代的全面發(fā)展做出成績，體現(xiàn)考核價值。
會議下發(fā)了《關于做好2018年下半年集中檢查考核的通知》、考核對比表、分析表、統(tǒng)計表等文件資料，會議決定從12月3日開始對基層單位進行下半年集中檢查考核活動。
