11月26日下午，集團(tuán)公司檢查考核組召開第七次會議暨2018年下半年集中檢查考核安排會?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組全體成員參加，會議由考核辦公室主任王建萍主持。

　　會上，企業(yè)管理部王天祥宣讀了《關(guān)于2018年下半年集中檢查考核的通知》和《集團(tuán)公司考核整改指導(dǎo)情況通報(bào)》?？己宿k公室主任王建萍對下半年集中檢查從生產(chǎn)經(jīng)營、施工現(xiàn)場、子公司單位管理、四項(xiàng)建設(shè)及今年新加入的信用中國網(wǎng)站行政處罰等方面入手對檢查考核工作從思想認(rèn)識、組織管理、分工協(xié)作等方面進(jìn)行了具體的安排部署。考核組副組長范立強(qiáng)在會上提出要吸取第四個三年發(fā)展規(guī)劃座談會中的意見建議，力求做到考核工作具體化，點(diǎn)評指導(dǎo)規(guī)范化，業(yè)務(wù)幫助精細(xì)化。集團(tuán)公司副董事長、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉講話指出：今年最后一次集中考核是在貫徹中央辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查通知精神，企業(yè)“313”戰(zhàn)略規(guī)劃第三個三年規(guī)劃即將收官之際進(jìn)行的。戒虛務(wù)實(shí)，以嚴(yán)求效是考核總的要求。要把考核管理中形成的好習(xí)慣、好作風(fēng)、好做法堅(jiān)持傳承下去，也要把考核管理中不適應(yīng)、不符合新要求的做法校正過來。他在充分肯定了參與考核工作同志的進(jìn)步速度之快，能力提升幅度之大的同時，與大家分享了有益進(jìn)步和提高的“六個及時”的工作體會：1、把工作中形成的資料及時收集積累起來;2、把工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時總結(jié)整理出來;3、把工作中的缺點(diǎn)和不足及時加以糾正克服;4、把工作中的想法、看法及時加以充實(shí)完善;5、把工作中的認(rèn)識、思考及時加以升華提煉;6、把工作中對的有效的做法及時加以推廣應(yīng)用。要求考核人員有意識地、刻意地、積極地、主動地、自覺地養(yǎng)成工作好習(xí)慣、好作風(fēng)，不斷提升自身管理素質(zhì)。為了高質(zhì)量做好考核工作，他強(qiáng)調(diào)指出：考核是嚴(yán)肅慎重的事，必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真;考核是復(fù)雜繁難的事，必須精準(zhǔn)精細(xì);考核是綜合權(quán)衡的事，必須公平公正的“三必須”要求。并且希望考核人員結(jié)合考核工作實(shí)踐，從嚴(yán)從細(xì)，務(wù)實(shí)求效引深創(chuàng)新考核管理。既要摒棄形式主義的做法，又要打造務(wù)實(shí)主義的考核體系。要樹立務(wù)實(shí)考核思想，跳出考核對象的小圈子，把考核延伸到服務(wù)對象中。把發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作作為重點(diǎn)，把實(shí)際進(jìn)步和效果作為標(biāo)準(zhǔn)。用嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)專心致志做好檢查考核工作，以實(shí)際行動為企業(yè)在新時代的全面發(fā)展做出成績，體現(xiàn)考核價值。

　　會議下發(fā)了《關(guān)于做好2018年下半年集中檢查考核的通知》、考核對比表、分析表、統(tǒng)計(jì)表等文件資料，會議決定從12月3日開始對基層單位進(jìn)行下半年集中檢查考核活動。