2018年9月29日上午9時(shí)，伴隨著集團(tuán)公司鏗鏘有力的《司歌》，集團(tuán)公司推進(jìn)“三基”建設(shè)交流會(huì)在十六分公司會(huì)議室召開。本次會(huì)議目的是交流生產(chǎn)技術(shù)的三基工作，推動(dòng)基層單位生產(chǎn)技術(shù)三基工作再上新臺(tái)階。集團(tuán)公司考核組組長(zhǎng)宋雙玉、考核辦主任王建萍、工程管理部周文亮、企業(yè)管理部王天祥、工程技術(shù)部高磊、十六分公司班子成員和部分管理人員、十二分公司、直屬五分公司、直屬六分公司、直屬八分公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議?？己宿k主任王建萍主持會(huì)議。
會(huì)上，首先由辦公室干事閻慧云做十六分公司基本職能、基礎(chǔ)管理、四項(xiàng)建設(shè)的概括介紹。一、生產(chǎn)副經(jīng)理武林峰、主任工程師劉永杰、主任經(jīng)濟(jì)師孫杰、綜合辦閻慧云以PPT的形式分別介紹分公司施工生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、造價(jià)管理、四項(xiàng)建設(shè)方面的情況。二、與會(huì)人員對(duì)十六分公司施工生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、造價(jià)管理、四項(xiàng)建設(shè)等方面，共計(jì)48項(xiàng)臺(tái)賬、71項(xiàng)管理制度、49項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、6項(xiàng)責(zé)任書、2本十六分公司自制手冊(cè)等相關(guān)管理資料逐一進(jìn)行觀摩傳閱。三、直屬六分公司副經(jīng)理吳朝輝、直屬八分公司黨支部書記程茂林、直屬五分公司副經(jīng)理張俊林、十二分公司主任工程師郅振賓分別進(jìn)行表態(tài)：十分感謝集團(tuán)公司提供平臺(tái)，有機(jī)會(huì)能與兄弟單位進(jìn)行深入地交流學(xué)習(xí)，此次集團(tuán)公司推進(jìn)“三基”建設(shè)交流會(huì)，不僅是交流的會(huì)、務(wù)實(shí)的會(huì)、更是分享的會(huì)!確實(shí)看到了在施工生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、造價(jià)管理、四項(xiàng)建設(shè)等方面與兄弟單位的不足與差距，表示一定會(huì)把經(jīng)驗(yàn)帶回去，結(jié)合所屬分公司實(shí)際情況進(jìn)行分析、整改、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有信心，更有決心確保分公司各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。同時(shí)直屬八分公司程書記希望與十六分公司黨支部結(jié)對(duì)子，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。四、考核組組長(zhǎng)宋雙玉講話：1.對(duì)交流會(huì)和十六分公司分別做出評(píng)價(jià)。會(huì)議有“三好”：會(huì)前準(zhǔn)備的好、會(huì)中介紹的好、交流學(xué)習(xí)觀摩表態(tài)做的好。十六分公司組織健全、職能配套、堅(jiān)強(qiáng)有力;職責(zé)明確、管理有序、扎實(shí)有效;功底比較扎實(shí)、能力有顯著提升，可以看出十六分公司切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)“三基”建設(shè)的信心與決心。2.就會(huì)后如何高質(zhì)量做好“三基”建設(shè)工作，宋雙玉提出以下要求：“三基”建設(shè)工作是省委站在戰(zhàn)略的高度提出的，各單位要戒虛務(wù)實(shí)、狠抓“三基”;提質(zhì)增效、全面升級(jí)。同時(shí)會(huì)后還要抓好三件事：1.抓組織功能建設(shè);2.抓基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè);3.抓基層能力建設(shè)。將這三件事抓好，要在工作能力上以一頂十，凝心聚力，又要以十合一，合力推進(jìn)“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。三、宋雙玉對(duì)與會(huì)的分公司提出希望：1.宋雙玉希望十六分公司戒驕戒躁、再接再厲、謙虛謹(jǐn)慎，要在落小、落細(xì)、落實(shí)上繼續(xù)下功夫。要辨證的看待每個(gè)單位，向全面的單位學(xué)全面，向某一方面好的單位學(xué)某一方面，要落實(shí)好效能建設(shè)，促進(jìn)工作提質(zhì)增效，推動(dòng)“三基建設(shè)”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。2.上半年考核結(jié)果不理想的單位不需氣餒，缺點(diǎn)背后隱藏著優(yōu)點(diǎn)，參加會(huì)議的兄弟單位要虛心學(xué)習(xí)十六分公司的長(zhǎng)處，既要“對(duì)表”，又要“對(duì)標(biāo)”，既要提高工作效率，又要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，工作中處處達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取在下半年的考核中取得理想成果。五、李成代表十六分公司進(jìn)行表態(tài)：1.感謝集團(tuán)公司將推進(jìn)“三基”建設(shè)交流會(huì)開到十六分公司，通過此次交流會(huì)十六分公司各方面的工作都得到了不同程度的促進(jìn)，對(duì)十六分公司同樣也是學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)。分公司很珍惜這樣的機(jī)會(huì)，一定會(huì)不負(fù)期望，再接再厲;2.在交流會(huì)后，十六分公司會(huì)繼續(xù)“回頭看”，找出不足之處，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作;3.李成表示十分愿意同直屬八分公司黨支部結(jié)對(duì)子，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步;4.十六分公司會(huì)按照規(guī)范科學(xué)要求，加強(qiáng)“三基”建設(shè)，力爭(zhēng)將宋書記對(duì)十六分公司提出的希望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。六、考核辦主任王建萍總結(jié)發(fā)言：通過此次交流會(huì)，各單位要取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)形成狠抓“三基”、提升“三基”的鮮明導(dǎo)向，為確保集團(tuán)公司第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃圓滿收官，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)百年強(qiáng)企夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量!
