2018年8月21日下午，集團公司考核領導組召開第五次會議。會議主題是貫徹集團公司8.19會議精神，堅定不移的扎實推進企業(yè)考核管理，確保圓滿實現(xiàn)集團公司預定目標。會上，王建萍根據(jù)2018年上半年集中檢查考核結(jié)果提出四方面安排：1、對各系統(tǒng)各專業(yè)單項檢查排名后三名的單位，由公司系統(tǒng)主管部門采用專題補課、考核標準培訓等方式促進業(yè)務提高。2、集團公司各系統(tǒng)要召開專題會議，由部門負責人主持，系統(tǒng)相關人員參加，考核人員針對上半年考核成果進行講評，指出問題不足整改的期限和要求，糾正偏差，杜絕問題的重復發(fā)生。3、對于下半年的抽查考核，從9月到10月底前完成，要做到檢查回頭看，杜絕問題重復不斷發(fā)生的現(xiàn)象。4、考核辦公室直接組織生產(chǎn)、技術在十六分公司召開專項學習交流會。會議議定未按照本次會議完成布置工作，年終對機關部門考核酌情扣1-5分。會議對考核出現(xiàn)個別評分誤差出入的人和事提出批評，要求做到有錯必糾，慎重點評，準確評分，養(yǎng)成復核校對習慣，確?？己似鸬綉械姆e極作用。考核領導組組長宋雙玉在會上指出：一要加強學習，提高考核人員政治業(yè)務素質(zhì)，檢查考核自身要硬氣，要讓人服氣;二要學會運用規(guī)則，運用精準思維推動工作解決問題;三要完成好考核辦布置四項任務，發(fā)揮考核的推動力。考核領導組全體人員參加會議?？己宿k公室主任王建萍主持會議。
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