2018年8月21日下午，集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組召開(kāi)第五次會(huì)議。會(huì)議主題是貫徹集團(tuán)公司8.19會(huì)議精神，堅(jiān)定不移的扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)考核管理，確保圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司預(yù)定目標(biāo)。會(huì)上，王建萍根據(jù)2018年上半年集中檢查考核結(jié)果提出四方面安排：1、對(duì)各系統(tǒng)各專業(yè)單項(xiàng)檢查排名后三名的單位，由公司系統(tǒng)主管部門采用專題補(bǔ)課、考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等方式促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。2、集團(tuán)公司各系統(tǒng)要召開(kāi)專題會(huì)議，由部門負(fù)責(zé)人主持，系統(tǒng)相關(guān)人員參加，考核人員針對(duì)上半年考核成果進(jìn)行講評(píng)，指出問(wèn)題不足整改的期限和要求，糾正偏差，杜絕問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。3、對(duì)于下半年的抽查考核，從9月到10月底前完成，要做到檢查回頭看，杜絕問(wèn)題重復(fù)不斷發(fā)生的現(xiàn)象。4、考核辦公室直接組織生產(chǎn)、技術(shù)在十六分公司召開(kāi)專項(xiàng)學(xué)習(xí)交流會(huì)。會(huì)議議定未按照本次會(huì)議完成布置工作，年終對(duì)機(jī)關(guān)部門考核酌情扣1-5分。會(huì)議對(duì)考核出現(xiàn)個(gè)別評(píng)分誤差出入的人和事提出批評(píng)，要求做到有錯(cuò)必糾，慎重點(diǎn)評(píng)，準(zhǔn)確評(píng)分，養(yǎng)成復(fù)核校對(duì)習(xí)慣，確?？己似鸬綉?yīng)有的積極作用?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉在會(huì)上指出：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高考核人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，檢查考核自身要硬氣，要讓人服氣;二要學(xué)會(huì)運(yùn)用規(guī)則，運(yùn)用精準(zhǔn)思維推動(dòng)工作解決問(wèn)題;三要完成好考核辦布置四項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮考核的推動(dòng)力?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組全體人員參加會(huì)議?？己宿k公室主任王建萍主持會(huì)議。