9月28日，集團公司控股子公司—山西易通建筑勞務有限公司舉行了出資人證明書發(fā)放儀式。易通勞務公司經理李偉首先匯報了易通勞務公司資產重組工作情況。集團公司董事長總經理黨委書記王貴聰向趙晨輝（控股股東代表）、張岐泰、王斌、李偉、李瑞琪、郭瑞鳳等六位股東發(fā)放了出資證明書。趙晨輝代表股東發(fā)言，表示要代表集團公司做好參與監(jiān)督工作，保護各方利益。易通勞務公司監(jiān)事郭俊斌在發(fā)言中表示要恪盡職守，不負眾望，堅持原則，搞好工作。易通勞務公司執(zhí)行董事張岐泰代表易通勞務公司講話，一是股份的加入既是利益又是風險，更是一種責任。因此，要一心一意搞好工作，全心全心共謀發(fā)展，在加強自身建設的同時，發(fā)揮保駕護航作用，更好地服務集團公司；二是做好中長期發(fā)展規(guī)劃，在工作效率、經營效益上動腦筋、作文章。三是盡心盡力、盡職盡責工作，以優(yōu)良業(yè)績讓集團公司滿意、全體股東得利。王貴聰董事長做了重要指示：他首先代表集團公司向易通勞務公司及各位股東表示祝賀?、俳裉斓膬x式標志著集團公司和易通勞務公司的隸屬關系正式明確，從法律角度建立起了母子公司關系結構。同時易通公司也實現(xiàn)了產權清晰，責權利得到明確。②要緊跟集團公司發(fā)展節(jié)奏，做好易通公司三個三年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)每三年上一個臺階，一是擦亮勞務中心的牌子，“發(fā)揮職能、搞好服務”；二是做強易通公司，在規(guī)劃和目標中體現(xiàn)“服務與創(chuàng)利”。明確對易通公司的目標和任務。③要注重經營質量，以提高工作效率、提升經濟效益，來保障有利益分配、能分配好利益。在發(fā)展規(guī)劃和明年的工作計劃中拿出初步的分紅方案，確保通過實施資產重組，能向集團公司、全體股東滿意交帳。④要擴大勞務資源，重點是可用、可調資源，要采取廣交各類朋友，走出去、請進來等多種方式，壯大勞務基地建設。⑤要增強后備力量的培養(yǎng)，預算、施工等專業(yè)人才要加緊引進，加快培養(yǎng)，摸清市場價格，掌握管理主動，始終胸有成竹，保持良好態(tài)勢。⑥要擔當起特殊工種的管理工作，在培訓、取證、管理、調度方面要發(fā)揮組織優(yōu)勢，服務基層、服務生產。⑦要根據當前勞務管理難度越來越大的實際情況，加強事前控制，堅持預防為主，不當消防員，不做救火隊，工作有理有據，干事不卑不亢，堅持以人為本，堅持工作原則，讓勞務人員既滿意又服氣。“主動工作比被動工作強一百倍”。集團公司監(jiān)事會主席范立強參加了儀式，李瑞琪主持了會議。
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