9月28日，集團(tuán)公司控股子公司—山西易通建筑勞務(wù)有限公司舉行了出資人證明書發(fā)放儀式。易通勞務(wù)公司經(jīng)理李偉首先匯報(bào)了易通勞務(wù)公司資產(chǎn)重組工作情況。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理黨委書記王貴聰向趙晨輝（控股股東代表）、張岐泰、王斌、李偉、李瑞琪、郭瑞鳳等六位股東發(fā)放了出資證明書。趙晨輝代表股東發(fā)言，表示要代表集團(tuán)公司做好參與監(jiān)督工作，保護(hù)各方利益。易通勞務(wù)公司監(jiān)事郭俊斌在發(fā)言中表示要恪盡職守，不負(fù)眾望，堅(jiān)持原則，搞好工作。易通勞務(wù)公司執(zhí)行董事張岐泰代表易通勞務(wù)公司講話，一是股份的加入既是利益又是風(fēng)險(xiǎn)，更是一種責(zé)任。因此，要一心一意搞好工作，全心全心共謀發(fā)展，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，發(fā)揮保駕護(hù)航作用，更好地服務(wù)集團(tuán)公司；二是做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，在工作效率、經(jīng)營(yíng)效益上動(dòng)腦筋、作文章。三是盡心盡力、盡職盡責(zé)工作，以優(yōu)良業(yè)績(jī)讓集團(tuán)公司滿意、全體股東得利。王貴聰董事長(zhǎng)做了重要指示：他首先代表集團(tuán)公司向易通勞務(wù)公司及各位股東表示祝賀?、俳裉斓膬x式標(biāo)志著集團(tuán)公司和易通勞務(wù)公司的隸屬關(guān)系正式明確，從法律角度建立起了母子公司關(guān)系結(jié)構(gòu)。同時(shí)易通公司也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)利得到明確。②要緊跟集團(tuán)公司發(fā)展節(jié)奏，做好易通公司三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)每三年上一個(gè)臺(tái)階，一是擦亮勞務(wù)中心的牌子，“發(fā)揮職能、搞好服務(wù)”；二是做強(qiáng)易通公司，在規(guī)劃和目標(biāo)中體現(xiàn)“服務(wù)與創(chuàng)利”。明確對(duì)易通公司的目標(biāo)和任務(wù)。③要注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，以提高工作效率、提升經(jīng)濟(jì)效益，來保障有利益分配、能分配好利益。在發(fā)展規(guī)劃和明年的工作計(jì)劃中拿出初步的分紅方案，確保通過實(shí)施資產(chǎn)重組，能向集團(tuán)公司、全體股東滿意交帳。④要擴(kuò)大勞務(wù)資源，重點(diǎn)是可用、可調(diào)資源，要采取廣交各類朋友，走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方式，壯大勞務(wù)基地建設(shè)。⑤要增強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)，預(yù)算、施工等專業(yè)人才要加緊引進(jìn)，加快培養(yǎng)，摸清市場(chǎng)價(jià)格，掌握管理主動(dòng)，始終胸有成竹，保持良好態(tài)勢(shì)。⑥要擔(dān)當(dāng)起特殊工種的管理工作，在培訓(xùn)、取證、管理、調(diào)度方面要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)。⑦要根據(jù)當(dāng)前勞務(wù)管理難度越來越大的實(shí)際情況，加強(qiáng)事前控制，堅(jiān)持預(yù)防為主，不當(dāng)消防員，不做救火隊(duì)，工作有理有據(jù)，干事不卑不亢，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持工作原則，讓勞務(wù)人員既滿意又服氣。“主動(dòng)工作比被動(dòng)工作強(qiáng)一百倍”。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席范立強(qiáng)參加了儀式，李瑞琪主持了會(huì)議。