8月19日上午，集團(tuán)公司召開2018年經(jīng)濟(jì)活動分析會議。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、常務(wù)副經(jīng)理、副總工、副總會，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人參加會議，會議由黨委副書記、總經(jīng)理李世雄主持。首先集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰作生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報(bào)告;二是集團(tuán)公司副總會計(jì)師張凱作經(jīng)(營)濟(jì)分析報(bào)告;三是集團(tuán)公司考核辦主任王建萍作上半年基層單位的考核情況通報(bào);四是集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄作相關(guān)工作事項(xiàng)的通報(bào)和下階段工作安排的工作報(bào)告;
會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王貴聰作了重要講話，他肯定了總經(jīng)理所作的相關(guān)事項(xiàng)通報(bào)和下階段工作安排報(bào)告以及各分管領(lǐng)導(dǎo)作的三個專項(xiàng)分析報(bào)告。指出，今天的會議受環(huán)保治理，內(nèi)外部因素的影響，相對于往年召開了推后一些，但會議之關(guān)鍵，內(nèi)容之重要是不言而喻的。集團(tuán)公司上下要正確分析判斷企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，肯定成績，正視資金周轉(zhuǎn)壓力、市場任務(wù)疲軟壓力、倒逼工期壓力、環(huán)保形勢壓力、遺留問題壓力等問題，做到面對問題，解決問題，規(guī)避問題。要做心中有信仰，行動有方向，腳下有力量的信仰者，也要作矢志前行，敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢的追夢人。同時，要求各級領(lǐng)導(dǎo)、全體股東、廣大職工要增強(qiáng)自我完善、自我革新、自我提高的能力，謀劃集團(tuán)公司未來發(fā)展的定位、方向和目標(biāo)，積極參與集團(tuán)公司第四個三年(2019—2021)發(fā)展規(guī)劃的制定工作，共同為集團(tuán)公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，李世雄指出：今年的經(jīng)濟(jì)活動分析會以“分析”“通報(bào)”“安排”三個關(guān)鍵詞開了有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)意義的會議。各單位各部門要從實(shí)際出發(fā)，要把本次會議提出的精神、措施、要求，貫徹落實(shí)到實(shí)際行動和工作中,開好本單位本部門的貫徹落實(shí)會議，要深刻領(lǐng)會會議精神、公司文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，要把精神振奮起來，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，要把集團(tuán)公司會議基本精神要點(diǎn)傳達(dá)到項(xiàng)目部、傳達(dá)到全體管理人員中，以實(shí)際行動落實(shí)好會議精神;要圍繞董事長提出“改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，提高品質(zhì)，加快發(fā)展”的主題，群策群力，共同為集團(tuán)公司制定有高度、有新意、有激情、有支撐點(diǎn)、能看到前景，能找到出路的第四個三年(2019—2021)發(fā)展規(guī)劃。也要緊緊圍繞下階段的工作措施，進(jìn)一步增強(qiáng)抓落實(shí)的自覺，增強(qiáng)抓責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，為圓滿實(shí)現(xiàn)2018年的經(jīng)營目標(biāo)和“313”九年發(fā)展規(guī)劃的圓滿收官交出一份滿意的答卷而努力奮斗!
會議印發(fā)《2018年1—7月份經(jīng)營情況通報(bào)暨下階段工作主要措施》、《2018年上半年基層單位全面考核情況通報(bào)》等文件資料以上傳集團(tuán)公司OA信息化辦公平臺，請各單位各部門自行下載傳閱，妥善留存。
