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集團公司領(lǐng)導(dǎo)赴晉城在建項目工程調(diào)研指導(dǎo)工作
作者:文圖:王天祥 來源:企業(yè)管理部 發(fā)布時間:2018年05月28日 點擊數(shù):

  5月23日至24日,集團公司黨委副書記、副董事長宋雙玉、總會計師趙晨輝、企業(yè)管理部王天祥赴直屬三分公司承建晉城中后河公廁改造工程、經(jīng)營公司承建中等專業(yè)學(xué)校實驗實訓(xùn)組團項目工程、直屬六分公司承建司徒路道路工程項目三個項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。

  調(diào)研中,集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別察看三個項目部的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。聽取了三個項目經(jīng)理工程進展情況介紹;查閱了集團公司工程管理部、工程技術(shù)部檢查工程項目的檢查記錄和項目部會議記錄,學(xué)習(xí)記錄等資料;詢問了開復(fù)工以來貫徹公司生產(chǎn)會議精神、規(guī)程規(guī)范配備學(xué)習(xí)情況和職工生活后勤保障情況;抽查了項目管理人員崗位責(zé)任制落實情況和三級安全教育、技術(shù)交底等情況,特別對項目部落實公司“三會精神”以及一系列專業(yè)會議要求做了問答式調(diào)研;指出了項目部個別圖牌標(biāo)識不準(zhǔn)確不規(guī)范、職工著裝形象和安全帽佩戴不規(guī)范、個別生活環(huán)境不整潔等問題;征求了建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對工程項目進展情況和項目部工作的評價;征求了項目層對公司職能部門工作的看法和意見;征求了改進考核檢查管理的建議意見;肯定了項目部開(復(fù))工以來克服雨水多、頭緒多等困難,為改善施工作業(yè)環(huán)境,做好質(zhì)量安全進度和內(nèi)業(yè)管理資料以及積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策等方面所做的努力。調(diào)研中,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)八個方面的調(diào)研提綱,圍繞集團公司今年的一系列要求在項目部的落地落實情況,從項目團隊建設(shè)和項目生產(chǎn)經(jīng)營管理兩方面同直屬三分公司經(jīng)理頡二鉷、經(jīng)營公司黨支部書記范祎博、項目經(jīng)理劉曉華、秦建華、李永義等同志進行了情況溝通和思想交流。并分別在三個項目部召開了座談會議。公司領(lǐng)導(dǎo)在項目團隊建設(shè)上指出,要在思想政治上、經(jīng)營管理上、制度規(guī)范上、作風(fēng)紀(jì)律上、技術(shù)技能上、能力素質(zhì)上、后勤保障上七個方面全面加強項目團隊建設(shè),提高項目團隊?wèi)?zhàn)斗力。項目團隊建設(shè)的成果要體現(xiàn)在項目經(jīng)營管理上、體現(xiàn)在工程質(zhì)量安全生產(chǎn)上、體現(xiàn)在施工進度上、體現(xiàn)在團結(jié)協(xié)作上、體現(xiàn)在素質(zhì)形象上、體現(xiàn)在水平能力上。不能有吃現(xiàn)成飯、不能有自以為、不能有想當(dāng)然的想法,要發(fā)揚磚頭精神、釘子和釘釘子精神、鋼筋混凝土精神、魯班精神。要確保公司要求落地、確保項目計劃完成、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)在項目經(jīng)營管理上提出要從施工合同、預(yù)算管理、成本控制、材料采購、質(zhì)量把關(guān)、安全生產(chǎn)、進度計劃等七個方面統(tǒng)籌優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,形成有效的生產(chǎn)能力。要有正規(guī)化的要求、精細(xì)化的管理,做好內(nèi)外兩方面經(jīng)營風(fēng)險預(yù)防控制工作,嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程,熟悉掌握行業(yè)政策信息,做好人財物的檢查驗收工作,做好財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險防控,做好施工環(huán)境風(fēng)險防控、做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防控,做到安全教育不留空白、安全檢查不留死角、安全責(zé)任不留盲區(qū),安全管理不留空擋。

  公司領(lǐng)導(dǎo)希望項目部根據(jù)各自項目的實際,認(rèn)清項目特點、抓住管理重點、攻克施工難點、力保計劃節(jié)點、打造工程亮點。從實際出發(fā),既要不斷加強項目團隊建設(shè),又要始終加強項目經(jīng)營管理。要精準(zhǔn)思維,精準(zhǔn)施策,在崗位就要發(fā)光發(fā)熱,有任務(wù)就要有位有為。要以實際行動體現(xiàn)出特級資質(zhì)的要求,體現(xiàn)出新時代的風(fēng)采?;鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)頡二鉷、范祎博、項目經(jīng)理劉曉華、秦建華、李永義等同志表示一定要全力以赴落實好公司要求、打造好項目團隊、完成好項目任務(wù),為集團發(fā)展添磚加瓦、增光添彩、體現(xiàn)價值做出貢獻!


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