2018年4月26日，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)暨近期工作安排會(huì)。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記董事長(zhǎng)王貴聰主持。
首先，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理趙峰對(duì)全國(guó)、省市及集團(tuán)公司第一季度的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)集團(tuán)公司下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體部署安排。
會(huì)上，王貴聰指出：剛才，趙峰同志通報(bào)了全國(guó)、全省和太原市的安全生產(chǎn)工作情況，安全生產(chǎn)形勢(shì)面臨很大壓力，集團(tuán)公司上下特別是各單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和突發(fā)性，必須要把安全生產(chǎn)作為“天大的事、保命的事”來(lái)統(tǒng)一思想，主動(dòng)作為。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、歸零意識(shí)和必勝意識(shí)，要把“安全從零開始，向零奮斗”作為不懈追求的目標(biāo)。
王貴聰強(qiáng)調(diào)：2018年集團(tuán)公司已進(jìn)入成長(zhǎng)過(guò)程中難得的“發(fā)展機(jī)遇期”和“快速發(fā)展期”，抓好安全生產(chǎn)工作是保障集團(tuán)公司“抓機(jī)遇、促發(fā)展”的重要前提和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在難得的“機(jī)遇期、發(fā)展期”誰(shuí)都不能掉鏈子，安全生產(chǎn)工作要在“八個(gè)必須”的基礎(chǔ)上重點(diǎn)強(qiáng)化“六個(gè)必須”：認(rèn)識(shí)必須到位、制度必須執(zhí)行、責(zé)任必須到人、投入必須保證、監(jiān)管必須有力、獎(jiǎng)罰必須兌現(xiàn)。
王貴聰要求：集團(tuán)公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建筑業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)，關(guān)注裝配式建筑發(fā)展和市場(chǎng)模式變革，領(lǐng)會(huì)“2017年建筑業(yè)十大關(guān)鍵詞”，進(jìn)而做好2018年各項(xiàng)工作。并重點(diǎn)對(duì)近期工作提出要求：一是重視誠(chéng)信體系建設(shè)，打造誠(chéng)信企業(yè);二是提升項(xiàng)目管理水準(zhǔn)，降低企業(yè)發(fā)展成本;三是積極穩(wěn)妥的推進(jìn)裝配式建筑;四是強(qiáng)化質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)精品工程，堅(jiān)定不移走“質(zhì)量興企”發(fā)展之路。
最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄從注重科學(xué)配置生產(chǎn)要素，提高管理能力水平，抓好上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半，總結(jié)好上半年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面提出要求。
