3月28日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)宋雙玉赴經(jīng)營(yíng)公司就基層黨支部落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)意見(jiàn)和集團(tuán)公司“三會(huì)”精神情況進(jìn)行專題調(diào)研指導(dǎo)。
宋雙玉從黨組織在企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘和兩個(gè)政治作用的功能定位出發(fā)，從落實(shí)黨組織的六項(xiàng)主要職責(zé)入手，逐項(xiàng)聽(tīng)取了黨支部書(shū)記范祎博的匯報(bào)，并從黨支部和工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)、日常工作事項(xiàng)、開(kāi)展“雙強(qiáng)”“六好”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)六有場(chǎng)所建設(shè)等方面提出具體有實(shí)操性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
調(diào)研中，宋雙玉還就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作起步向分公司做了基本了解，肯定了分公司起步以來(lái)在改進(jìn)提高工作效率方面所做的努力。同時(shí)就建立責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任心，針對(duì)工作運(yùn)行中出現(xiàn)的慮事不周、職責(zé)不清、工作脫節(jié)、情緒不暢、效率不高等問(wèn)題從思想認(rèn)識(shí)、工作機(jī)制、作風(fēng)改進(jìn)上進(jìn)行了深入淺出、舉一反三的剖析。分公司經(jīng)理王志宏就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起步運(yùn)行、領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目部自我管理與“三基”建設(shè)作了匯報(bào)后認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)基層調(diào)研指導(dǎo)工作，看到了我們沒(méi)有看到的問(wèn)題，找到了我們沒(méi)有找到的原因，剖析了我們沒(méi)有剖析的根源，提出了我們沒(méi)有提出的方法，不僅幫助我們從思想方面和工作方法上增強(qiáng)了“我能行、我必行”的信心，而且指導(dǎo)我們從目標(biāo)任務(wù)出發(fā)推進(jìn)工作執(zhí)行力度落實(shí)到位上提高了自覺(jué)性和堅(jiān)定性。特別從抓具體，具體抓入手，實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)上既講道理又?jǐn)[事實(shí)，使我們受益匪淺，感悟頗深。表示一定要把集團(tuán)公司提出“嚴(yán)、緊、狠、實(shí)、新”五字要求落實(shí)在工作上，實(shí)踐在行動(dòng)中。
公司黨群工作部副部長(zhǎng)徐婷，企業(yè)管理部王天祥陪同調(diào)研，并就黨群工作基礎(chǔ)管理和分公司建立內(nèi)部考核機(jī)制，傳導(dǎo)考核力量，與基層領(lǐng)導(dǎo)交流了建設(shè)性意見(jiàn)。
