3月7日上午，根據(jù)并一建董發(fā)(2018)6號、并一建經(jīng)發(fā)(2018)14號《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，走進(jìn)現(xiàn)場，推進(jìn)工作”活動的通知》文件要求，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理郭俊斌召開了分管部門會議，分管部門法務(wù)部、清欠辦全體人員參加了會議，公司總會計(jì)師趙晨輝應(yīng)邀出席會議。會上，清欠辦主任劉建中對2018年清欠工作提出意見，法務(wù)部部長姚利利對2018年公司法務(wù)工作從7個(gè)方面進(jìn)行了安排?？倳?jì)師趙晨輝首先肯定了兩個(gè)部門的工作成績，指出要從創(chuàng)新角度，不斷提高管理工作，統(tǒng)一思想、樹立信心，制定好2018年部門目標(biāo)責(zé)任書，爭取2018年比2017年干的更出色。最后，分管領(lǐng)導(dǎo)郭俊斌助理指出，2018年是企業(yè)升特之后的第一年，兩個(gè)部門工作性質(zhì)特殊，與企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定有著直接的關(guān)系，2017年都做了大量的工作，為企業(yè)減少了大量損失。2018年要定期召開部門會議，清欠責(zé)任狀要做到有獎有罰，并提出三點(diǎn)要求：一是牢固樹立“我能行，我必行”的企業(yè)信念;二是響應(yīng)公司“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，走進(jìn)現(xiàn)場，推進(jìn)工作”活動，主動深入基層;三是形成每半月召開部門例會的制度。會議由郭俊斌主持。
