根據(jù)集團公司并一建經(jīng)發(fā)【2018】14號關(guān)于開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 深入基層 走進現(xiàn)場 推進工作”文件精神，2018年3月5日-6日集團公司分兩組由董事長王貴聰、總經(jīng)理李世雄帶隊，對15項工程進行生產(chǎn)起步調(diào)研，兩個調(diào)研組分別對基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、團隊建設(shè)、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等方面進行深入調(diào)研。在調(diào)研會上帶隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各項目實際情況分別與基層單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理展開交流，要求以實際行動為推手，面子里子一起抓，確保“施工形象好、成本效益好、隊伍提升鍛煉好”。為全面完成2018年各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)《第三個三年發(fā)展規(guī)劃》的圓滿收官奠定堅實基礎(chǔ)。
