集團(tuán)公司于三月三十一日下午召開(kāi)了四月份安全、生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、劉潔、路志旭、李偉、趙峰、趙海榮、陳斌及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持了會(huì)議。主要會(huì)議內(nèi)容：
一、 工程管理部部長(zhǎng)趙峰通報(bào)了三月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況及四月份生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)做了安排。隨后對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況作了通報(bào)，提出了整改要求。
二、公司級(jí)調(diào)研員王建萍就2017年經(jīng)發(fā)【18】號(hào)文件一個(gè)辦法五個(gè)細(xì)則的考核進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō)。
三、工程技術(shù)部部長(zhǎng)暢健就技術(shù)管理工作做了四點(diǎn)要求：⑴各基層單位需填寫創(chuàng)新情況表報(bào)回技術(shù)部，完善省級(jí)技術(shù)中心2016年度評(píng)價(jià)資料。⑵推廣電子版圖紙CAD看圖軟件在施工中普及應(yīng)用，提升工作效率。⑶組織報(bào)名廣聯(lián)達(dá)場(chǎng)布軟件的學(xué)習(xí)，提高BIM應(yīng)用水平。⑷ 及時(shí)報(bào)回危大工程方案，加大對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案的審核，施工組織設(shè)計(jì)的論證，做到技術(shù)指導(dǎo)施工。
最后常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰提出三點(diǎn)要求：⑴對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目要積極創(chuàng)造有利的條件盡早開(kāi)工，形成大干快上的局面。⑵對(duì)會(huì)上下發(fā)的2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五比五看”第一階段活動(dòng)安排及轉(zhuǎn)發(fā)住建部、省住建廳的兩個(gè)文件要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)。⑶決不能放松安全生產(chǎn)的警惕性一定要嚴(yán)管、嚴(yán)控，集團(tuán)公司將加大監(jiān)管和處罰力度，保障安全生產(chǎn)。
