3月29日下午，工程造價(jià)管理部組織召開(kāi)2017年造價(jià)系統(tǒng)工作安排會(huì)暨2016年度考取職業(yè)資格人員獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄、總經(jīng)濟(jì)師趙海榮、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)吳亞寧、培訓(xùn)中心主任王麗鶯、各基層單位預(yù)算負(fù)責(zé)人以及獲獎(jiǎng)人員等共52人參加會(huì)議。
總經(jīng)濟(jì)師趙海榮主持會(huì)議。
一是培訓(xùn)中心主任王麗鶯宣讀了2016年度考取建造師、造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格人員及2016年度優(yōu)秀造價(jià)員名單，并對(duì)造價(jià)人員培訓(xùn)情況作了說(shuō)明。公司領(lǐng)導(dǎo)為造價(jià)工程師4名(馮璐、趙樹(shù)霞、李志娟、欒風(fēng)銳)一級(jí)建造師7名(王君、潘娟、王中青、高永仙、楊陽(yáng)、王云增、任正強(qiáng))優(yōu)秀造價(jià)員10名(郝愛(ài)華、李曉玲、董艷梅、潘娟、王敏、趙安安、閆麗萍、梁育團(tuán)、楊志騫、欒風(fēng)銳)頒獎(jiǎng)合影。
二是集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄對(duì)造價(jià)人員提出三點(diǎn)要求：
1、學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)王貴聰?shù)闹v話(huà)，做一個(gè)有信仰、有理想、有追求的人，愛(ài)崗敬業(yè)，使自己在單位占舉足輕重的地位;
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)型人才，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì);
3、在有資格的情況下，走下基層，走入項(xiàng)目，做一個(gè)有職業(yè)能力的人，學(xué)以致用，做好業(yè)務(wù)。
三是總經(jīng)濟(jì)師趙海榮對(duì)2017年造價(jià)系統(tǒng)工作進(jìn)行安排部署：
1、打造學(xué)習(xí)型成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)
?、俳M織觀(guān)摩學(xué)習(xí)項(xiàng)目工程管理處項(xiàng)目成本管理案例
?、诮M織學(xué)習(xí)“2017年山西省計(jì)價(jià)依據(jù)”兩次
?、劢M織造價(jià)人員不定時(shí)的交流學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容;
2、加強(qiáng)精細(xì)化管理
?、僖?guī)范“工程成本費(fèi)用預(yù)算控制匯總表”格式
②繼續(xù)推行編制成本計(jì)劃，真正起到控制項(xiàng)目成本的作用
?、廴ν七M(jìn)解決遺留結(jié)算工作;
3、遵守企業(yè)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力，對(duì)照造價(jià)系統(tǒng)的規(guī)章制度，積極地自檢自查。按照《工程造價(jià)管理辦法》規(guī)定的流程報(bào)送工程結(jié)算，按規(guī)定的時(shí)間編制施工預(yù)算。
四是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)吳亞寧就簽訂施工合同需要的資料及2013版《建設(shè)工程施工合同》中協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用合同條款如何填寫(xiě)及注意事項(xiàng)和通用合同條款中約定乙方的權(quán)利做了詳細(xì)講解。
會(huì)議結(jié)束。
