6月29日，北京興原認證中心審核組白志軍、于會廣、張小丹、吳金鐘、武存鋒等一行5人對集團公司進行了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系再認證審核。公司領(lǐng)導(dǎo)層，工程管理部、貫標辦、質(zhì)量安全部、市場開發(fā)部、勞務(wù)管理中心、教育培訓(xùn)中心、工會、財務(wù)資產(chǎn)部等8個職能部門，直屬分公司及其太原市晉陽街1#地棚戶區(qū)改造項目部接受了審核。管理者代表路志旭和副董事長宋雙玉代表領(lǐng)導(dǎo)層接受了審核，第二項目工程管理處張炎凌、經(jīng)理辦公室楊劍虹、教培中心郭艷及工程技術(shù)部高磊等人員進行了全過程的陪同審核。
經(jīng)過一天緊張而嚴謹?shù)膶徍?，審核組在審核末次會議上對集團公司近年來取得的業(yè)績及三個體系的有效運行和持續(xù)改進給予了高度認可，對于晉陽街項目更是給予了非常高的評價，認為該項目是一個代表了一公司的管理水平的項目，現(xiàn)場管理和工程實體在同行業(yè)的管理水平可圈可點，對晉陽街項目的實際工期遠遠超出計劃工期表示贊許，感到施工質(zhì)量管理是高水平的。審核組針對審核中發(fā)現(xiàn)的需改進方面提出了一些建設(shè)性意見：①在應(yīng)急預(yù)案演練后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案的適用性和針對性進行評審;②在顧客滿意度調(diào)查工作方面有待改進;③領(lǐng)導(dǎo)層在合同評審后的會簽單上簽字前，應(yīng)嚴格再對合同的關(guān)鍵內(nèi)容進行審核把關(guān)，以防有誤;④應(yīng)持續(xù)對施工日志的記錄細節(jié)加以關(guān)注。管理者代表路志旭在末次會議上作了總結(jié)發(fā)言，對老師的辛勤審核表示感謝，并對審核老師的建議和審核發(fā)現(xiàn)的問題逐一做了回應(yīng)和溝通。最后，審核組在末次會議上作出了給予推薦繼續(xù)保持認證注冊資格的結(jié)論和盡快在體系證書到期之際給予換證的承諾。
晉陽街項目能夠得到認證機構(gòu)這么高的評價，離不開直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和下屬員工對于工作的認真敬業(yè)，同時也反映出直屬分公司一直以來的較高的管理水平和職業(yè)素養(yǎng)，在此號召各單位向直屬分公司學(xué)習(xí)。此次接受審核的公司總部各職能部門能夠在認真學(xué)習(xí)了企業(yè)新出臺的規(guī)章制度和管理流程的基礎(chǔ)上，將規(guī)章制度融入到貫標工作中，無論從思想意識還是實際工作中，都較以前年度有了較大的提高。貫標辦將繼續(xù)本著持續(xù)改進的原則，在今后的工作中，把貫標工作更深入地融入到企業(yè)管理和施工管理的各項工作中。
