6月29日，北京興原認(rèn)證中心審核組白志軍、于會(huì)廣、張小丹、吳金鐘、武存鋒等一行5人對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證審核。公司領(lǐng)導(dǎo)層，工程管理部、貫標(biāo)辦、質(zhì)量安全部、市場(chǎng)開發(fā)部、勞務(wù)管理中心、教育培訓(xùn)中心、工會(huì)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等8個(gè)職能部門，直屬分公司及其太原市晉陽(yáng)街1#地棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部接受了審核。管理者代表路志旭和副董事長(zhǎng)宋雙玉代表領(lǐng)導(dǎo)層接受了審核，第二項(xiàng)目工程管理處張炎凌、經(jīng)理辦公室楊劍虹、教培中心郭艷及工程技術(shù)部高磊等人員進(jìn)行了全過程的陪同審核。

　　經(jīng)過一天緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍?，審核組在審核末次會(huì)議上對(duì)集團(tuán)公司近年來取得的業(yè)績(jī)及三個(gè)體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)給予了高度認(rèn)可，對(duì)于晉陽(yáng)街項(xiàng)目更是給予了非常高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為該項(xiàng)目是一個(gè)代表了一公司的管理水平的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)管理和工程實(shí)體在同行業(yè)的管理水平可圈可點(diǎn)，對(duì)晉陽(yáng)街項(xiàng)目的實(shí)際工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出計(jì)劃工期表示贊許，感到施工質(zhì)量管理是高水平的。審核組針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的需改進(jìn)方面提出了一些建設(shè)性意見：①在應(yīng)急預(yù)案演練后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適用性和針對(duì)性進(jìn)行評(píng)審;②在顧客滿意度調(diào)查工作方面有待改進(jìn);③領(lǐng)導(dǎo)層在合同評(píng)審后的會(huì)簽單上簽字前，應(yīng)嚴(yán)格再對(duì)合同的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，以防有誤;④應(yīng)持續(xù)對(duì)施工日志的記錄細(xì)節(jié)加以關(guān)注。管理者代表路志旭在末次會(huì)議上作了總結(jié)發(fā)言，對(duì)老師的辛勤審核表示感謝，并對(duì)審核老師的建議和審核發(fā)現(xiàn)的問題逐一做了回應(yīng)和溝通。最后，審核組在末次會(huì)議上作出了給予推薦繼續(xù)保持認(rèn)證注冊(cè)資格的結(jié)論和盡快在體系證書到期之際給予換證的承諾。

　　晉陽(yáng)街項(xiàng)目能夠得到認(rèn)證機(jī)構(gòu)這么高的評(píng)價(jià)，離不開直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和下屬員工對(duì)于工作的認(rèn)真敬業(yè)，同時(shí)也反映出直屬分公司一直以來的較高的管理水平和職業(yè)素養(yǎng)，在此號(hào)召各單位向直屬分公司學(xué)習(xí)。此次接受審核的公司總部各職能部門能夠在認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)新出臺(tái)的規(guī)章制度和管理流程的基礎(chǔ)上，將規(guī)章制度融入到貫標(biāo)工作中，無論從思想意識(shí)還是實(shí)際工作中，都較以前年度有了較大的提高。貫標(biāo)辦將繼續(xù)本著持續(xù)改進(jìn)的原則，在今后的工作中，把貫標(biāo)工作更深入地融入到企業(yè)管理和施工管理的各項(xiàng)工作中。