2016年6月8日上午，公司考核領(lǐng)導(dǎo)組召開第八次會議暨上半年集中檢查考核安排會議。會上，考核辦公室主任王建萍對2016年上半年集中檢查考核從考核依據(jù)、考核辦法、考核要求上對檢查考核做了安排，本次考核采取查看、提問、考試、對比的方式，本著公平、公正、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)考核，發(fā)現(xiàn)問題要下發(fā)整改和隱患通知書。擬從6月13日開始分六個片區(qū)用十個工作日進行。
會上，副董事長、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉從總體要求、考核目的、考核原則、判斷標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求等方面在會上指出：一是考核的總體要求：有根有據(jù)、有理有節(jié)、有板有眼、有始有終，達到心服口服，心悅誠服，互相促進，共同提高;二是考核要看到、問到、記到，達到：1.提升工作的效應(yīng);2.提升工作的質(zhì)量;3.提升全員的素質(zhì);4提升整體的形象。三是檢查考核標(biāo)準(zhǔn)要做到三個字：嚴(yán)、細(xì)、實;四是檢查考核原則，即誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則;五是判斷的標(biāo)準(zhǔn)是：發(fā)現(xiàn)問題是水平、指出問題是責(zé)任、解決問題是能力。為此，考核組人員應(yīng)做到：1.有響應(yīng)、有態(tài)度。2.有數(shù)據(jù)、有統(tǒng)計。3.有標(biāo)準(zhǔn)、有比較。4.有圖像、有記錄。5.有評分、有排隊。要嚴(yán)格按照檢查計劃表執(zhí)行，做到檢查有痕，考核有印，不順延、不換人，考核人員要帶齊考核所需資料，切忌臨時借調(diào)。宋雙玉希望全體參與考核人員站好位，守好崗、履好職、盡好責(zé)，以嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、開動腦筋、深入思考、拓展思路，把檢查考核作為共同學(xué)習(xí)、共同提高的過程，在有可比性的基礎(chǔ)上善于發(fā)現(xiàn)可復(fù)制、可借鑒、可推廣的好做法、好經(jīng)驗，把握好考核導(dǎo)向，發(fā)揮好考核作用，履行好考核職責(zé)，為集團公司健康發(fā)展提供有力保障。
會議由王建萍主持，副董事長、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉及參與考核全體人員共16人參加會議。
