3月29日下午，工程造價(jià)管理部組織召開2016年造價(jià)系統(tǒng)工作安排會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄、高級(jí)調(diào)研員王建萍、總經(jīng)濟(jì)師趙海榮、各基層單位預(yù)算負(fù)責(zé)人以及造價(jià)部全體共32人參加會(huì)議。具體會(huì)議內(nèi)容如下：
趙海榮總經(jīng)濟(jì)師主持會(huì)議。
一、 集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄對(duì)預(yù)算員提出三點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)造價(jià)工作的學(xué)習(xí)，取得資格證書;
2、扎實(shí)搞好工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作;
3、學(xué)以致用。
二、 王建萍調(diào)研員關(guān)于加強(qiáng)考核工作細(xì)化管理考核內(nèi)容、辦法做了說明，重點(diǎn)對(duì)造價(jià)系統(tǒng)的考核做了要求：
1、工程預(yù)結(jié)算要建立臺(tái)賬;
2、計(jì)劃成本與預(yù)算成本對(duì)比分析;
3、各類簽證資料及時(shí)有效;
4、按月上報(bào)材料價(jià)。
三、 趙海榮總經(jīng)濟(jì)師對(duì)2016年造價(jià)系統(tǒng)工作做安排：
1、推行項(xiàng)目成本管理，編制工程成本計(jì)劃;
2、加快推動(dòng)解決遺留工程結(jié)算;
3、規(guī)范勞務(wù)分包結(jié)算;
4、積極參與全流程網(wǎng)絡(luò)化招投標(biāo);
5、組織造價(jià)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
