2015年11月24日上午，三項(xiàng)建設(shè)檢查組召開第七次全體會(huì)議，檢查組組長(zhǎng)宋雙玉，成員任秀山、范立強(qiáng)、李瑞琪、張浩、朱子超、楊劍虹、孔德倫等8人參加會(huì)議，會(huì)議由宋雙玉主持。會(huì)議審議了總經(jīng)理辦公室匯總起草的《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)環(huán)境教育建設(shè)工作檢查考核的報(bào)告》。紀(jì)律、作風(fēng)、環(huán)境和教育檢查小組長(zhǎng)任秀山、李瑞琪、范立強(qiáng)和張浩分別對(duì)報(bào)告提出了修改和補(bǔ)充意見。宋雙玉在會(huì)上提出：一是關(guān)于檢查情況書面報(bào)告的充實(shí)修改完善。1、由總經(jīng)理辦公室參考與會(huì)人員的意見再次整理修改和補(bǔ)充，要本著實(shí)事求是、善始善終的原則，堅(jiān)持辯證法、堅(jiān)持兩點(diǎn)論、堅(jiān)持重點(diǎn)論，做到有根有據(jù)有說服力，有褒有貶有針對(duì)性。只有褒貶分明、是非分清、獎(jiǎng)懲有據(jù)，才能有效鞭策、深入推進(jìn)，從而體現(xiàn)檢查價(jià)值;2、報(bào)告要體現(xiàn)各檢查小組對(duì)受檢單位的排名，分別排出前五名單位進(jìn)行表揚(yáng)，同時(shí)列出最后五名單位，針對(duì)存在的問題提出批評(píng)并下發(fā)整改通知單。從比較中找亮點(diǎn)、找差距，在比較中促提高、促進(jìn)步。報(bào)告用語要準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、不說虛話，要有典型事例和基本數(shù)據(jù)，要提出要求，說明情況，充實(shí)完善。作風(fēng)檢查小組對(duì)兩個(gè)單位的用印登記詳細(xì)情況進(jìn)行復(fù)查。3、報(bào)告整理修改補(bǔ)充完善后提交公司領(lǐng)導(dǎo)層傳閱，待領(lǐng)導(dǎo)批示后進(jìn)行通報(bào)。
二是對(duì)本次檢查考核的點(diǎn)評(píng)：1、檢查本身存在比較膚淺、比較粗略、比較表面化，實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，死板教條有局限性;不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠完善、不夠規(guī)范，表格設(shè)計(jì)有缺陷等問題，需要加以改進(jìn);2、受檢單位不同程度存在依賴、抱怨、推卸、拖延、疲勞、馬虎、浮躁、應(yīng)付等八種癥狀，各級(jí)應(yīng)當(dāng)舉一反三，正視問題，有勇氣擔(dān)責(zé)，有決心糾正。檢查組既要看到三項(xiàng)建設(shè)取得的重要成果，又不可估計(jì)過高。必須清醒的從經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)運(yùn)行中反映出的問題，從個(gè)別單位環(huán)境面貌，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)精神狀態(tài)和發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象中看到開展三項(xiàng)建設(shè)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和必要性。必須提出常抓不懈、滴水石穿，弛而不息、久久為功，建立三項(xiàng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化的管理機(jī)制。
三是對(duì)下一步檢查工作提出：1、建立三個(gè)清單：?jiǎn)栴}清單、責(zé)任清單和整改清單，從而細(xì)化措施、細(xì)分責(zé)任、細(xì)排時(shí)間、細(xì)致檢查一抓到底;2、實(shí)行責(zé)任追究，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一類難癥;3、改進(jìn)工作方法，運(yùn)用毛主席“趕毛驢”的辯證思維方法“一拉二推三打”，“拉”是正面引導(dǎo)，“推”是給力前行，“打”是強(qiáng)制推動(dòng)。根據(jù)各單位的實(shí)際情況補(bǔ)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、補(bǔ)不足。要形式和內(nèi)容統(tǒng)一，重在看結(jié)果。強(qiáng)化對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的意識(shí);4、提振精神狀態(tài)做到“五講、三多、三結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)兩化”，五講指認(rèn)認(rèn)真真講態(tài)度、迎難而上講責(zé)任、雷厲風(fēng)行講效率、精益求精講質(zhì)量、努力工作講結(jié)果。三多是多提好的建議、多出好的思路、多謀好的舉措。三結(jié)合是指三項(xiàng)建設(shè)和企業(yè)中心工作、重點(diǎn)工作和各單位的實(shí)際工作相結(jié)合。從而實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)建設(shè)工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。
會(huì)議認(rèn)為，本次檢查整體上已進(jìn)入尾聲，但三項(xiàng)建設(shè)并未結(jié)束。未受檢的五個(gè)單位本著不搞虎頭蛇尾、有頭無尾的原則，擇機(jī)組織全面細(xì)致檢查，做到檢查全覆蓋。會(huì)議要求工程管理部和物業(yè)分公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各宿舍區(qū)治安消防、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，由行政保衛(wèi)部監(jiān)督抽查落實(shí)。會(huì)議還對(duì)冬季清雪除冰工作，冬季消防治安安全工作和對(duì)各組細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)與PPT匯報(bào)資料制作等方面提出指導(dǎo)意見。