11月19日下午，集團(tuán)公司召開2015年度工程結(jié)算工作安排會(huì)暨項(xiàng)目成本管理交流會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、王建萍、趙晨輝及基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、全體預(yù)算員、機(jī)關(guān)生產(chǎn)相關(guān)部門及工程造價(jià)管理部全體人員參加會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會(huì)議。
一、總經(jīng)濟(jì)師王建萍對(duì)2015年度工程結(jié)算工作進(jìn)行安排。其次，就結(jié)算的方式、方法及結(jié)算過程中遇到的具體問題，進(jìn)行講解并提出建議及相對(duì)應(yīng)的措施方法。要求結(jié)算人員要有認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度，了解和掌握招投標(biāo)文件、施工合同,深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)方案等等，才能編制出一份不丟不漏、準(zhǔn)確無誤的結(jié)算資料。
二、總會(huì)計(jì)師趙晨輝對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行補(bǔ)充：1、預(yù)算人員要與財(cái)務(wù)人員溝通掌握工程實(shí)際成本支出情況2、強(qiáng)調(diào)單方過賬要本著謹(jǐn)慎的原則報(bào)擬過賬數(shù);3、施工企業(yè)工程結(jié)算注意事項(xiàng)。
三、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰進(jìn)行指出要求:1、基層單位成立結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)組全面做好結(jié)算工作;2、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前結(jié)算工作重要性和艱巨性;3、想盡一切辦法力爭(zhēng)年終取得好結(jié)果。
四、直屬分公司預(yù)算員牛永梅與大家交流項(xiàng)目成本管理控制的經(jīng)驗(yàn)，通過項(xiàng)目案例對(duì)項(xiàng)目事前控制，抓好成本預(yù)控、設(shè)立目標(biāo)計(jì)劃;事中控制，抓好成本核算、推行月結(jié)月算;事后控制，抓好成本分析、落實(shí)獎(jiǎng)罰考核。通過交流與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目成本核算有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高，為搞好年終結(jié)算和項(xiàng)目成本管理奠定了基礎(chǔ)。
