集團(tuán)公司于八月三十一日召開了九月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、路志旭、王建萍、李偉、陳斌、趙峰及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程管理部人員參加，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會議。
會上，工程管理部部長趙峰通報了八月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、九月份生產(chǎn)任務(wù)計劃并安排了九月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點;工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人張榮陸就技術(shù)管理工作提出三點要求：⑴、配備并熟悉掌握新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范。⑵、對于危大工程、吊籃腳手架的使用要預(yù)先編制專項方案報技術(shù)部審核、總工程師審批后方可施工。⑶、項目開工前需報技術(shù)部一套施工圖紙;常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰就今天的會議提出五點要求：⑴、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實會議精神和九月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點，采取有利的措施、抓住有效的時間，抓好各項工作。⑵、上、下各級一定要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，結(jié)合近期習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的會議精神要求各項目部組織開展一次安全教育活動，同時要求各基層單位近期對所屬在建項目開展一次安全生產(chǎn)隱患排查整治活動，消除管理上的隱患、設(shè)施上的隱患和行為上的隱患。⑶、在九月份全國質(zhì)量月活動中，各基層單位項目部要結(jié)合各自的情況有針對性的解決一些質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病，把質(zhì)量月活動扎實的開展好。⑷、統(tǒng)籌安排好“兩節(jié)”和秋收期間的生產(chǎn)、生活、治安和消防工作。加強(qiáng)“兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)的帶班，做好帶班記錄。⑸、提高信心繼續(xù)加大項目承攬力度，希望有新的進(jìn)展。上半年的現(xiàn)場觀摩會對新開工程起到了很大的推動促進(jìn)作用，有了新的亮點，集團(tuán)公司計劃再組織一次現(xiàn)場觀摩會，對做出成績的項目給予肯定并希望整個生產(chǎn)管理保持良好的態(tài)勢。
最后各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就各自項目的質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場和計劃安排做了匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一給予了點評和指導(dǎo)。
