集團(tuán)公司于八月三十一日召開了九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、路志旭、王建萍、李偉、陳斌、趙峰及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程管理部人員參加，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會(huì)議。

　　會(huì)上，工程管理部部長(zhǎng)趙峰通報(bào)了八月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、九月份生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃并安排了九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn);工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人張榮陸就技術(shù)管理工作提出三點(diǎn)要求：⑴、配備并熟悉掌握新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范。⑵、對(duì)于危大工程、吊籃腳手架的使用要預(yù)先編制專項(xiàng)方案報(bào)技術(shù)部審核、總工程師審批后方可施工。⑶、項(xiàng)目開工前需報(bào)技術(shù)部一套施工圖紙;常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰就今天的會(huì)議提出五點(diǎn)要求：⑴、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實(shí)會(huì)議精神和九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，采取有利的措施、抓住有效的時(shí)間，抓好各項(xiàng)工作。⑵、上、下各級(jí)一定要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，結(jié)合近期習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議精神要求各項(xiàng)目部組織開展一次安全教育活動(dòng)，同時(shí)要求各基層單位近期對(duì)所屬在建項(xiàng)目開展一次安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，消除管理上的隱患、設(shè)施上的隱患和行為上的隱患。⑶、在九月份全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)中，各基層單位項(xiàng)目部要結(jié)合各自的情況有針對(duì)性的解決一些質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病，把質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)的開展好。⑷、統(tǒng)籌安排好“兩節(jié)”和秋收期間的生產(chǎn)、生活、治安和消防工作。加強(qiáng)“兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)的帶班，做好帶班記錄。⑸、提高信心繼續(xù)加大項(xiàng)目承攬力度，希望有新的進(jìn)展。上半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)對(duì)新開工程起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用，有了新的亮點(diǎn)，集團(tuán)公司計(jì)劃再組織一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，對(duì)做出成績(jī)的項(xiàng)目給予肯定并希望整個(gè)生產(chǎn)管理保持良好的態(tài)勢(shì)。

　　最后各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就各自項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)和計(jì)劃安排做了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一給予了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。