3月31日，集團公司召開四月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。集團公司領(lǐng)導張岐泰、王建萍、劉潔、李偉、陳斌、趙峰及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人、基層單位生產(chǎn)負責人參加了會議。常務副總經(jīng)理張岐泰主持會議，會議主要內(nèi)容是：
一、工程管理部部長趙峰通報了三月份生產(chǎn)任務完成情況、四月份生產(chǎn)任務計劃安排及四月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點，并對春季復工檢查、施工現(xiàn)場三級安全教育和生產(chǎn)負責人履職情況提出了要求，同時也對工程管理部今年的工作重點和思路做了講解。
二、為應對“工程質(zhì)量治理兩年行動”的檢查，總經(jīng)理師王建萍就近期對基層項目自檢中出現(xiàn)的問題做了通報并強調(diào)對不完善的資料和手續(xù)要及時完善，對新開工程要嚴格按照治理要求執(zhí)行，同時告知新開項目預算員短缺的基層單位可及時與造價部取得聯(lián)系，造價部將組織協(xié)調(diào)進行幫助。
最后張經(jīng)理對四 月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會做了五點要求：1、各基層單位要認真落實會議精神和四月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點，特別是要認真學習、領(lǐng)會和落實今天所發(fā)的文件。2、項目部人員要掌握施工合同，制定好進度計劃，合理安排工期、制定目標，立即掀起施工生產(chǎn)高潮。3、安全教育是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須對每個項目的全數(shù)作業(yè)人員進行安全教育并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4、標準化建設是體現(xiàn)管理能力和提升企業(yè)形象的一個重要舉措，必須按照企業(yè)標準認真嚴格執(zhí)行。5、要求生產(chǎn)負責人充分發(fā)揮主體責任，深入一線發(fā)現(xiàn)問題并抓好問題的解決和落實，幫助項目部創(chuàng)造有利條件真正把生產(chǎn)管理職責履行好。
