3月31日，集團(tuán)公司召開四月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、王建萍、劉潔、李偉、陳斌、趙峰及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是：

　　一、工程管理部部長趙峰通報(bào)了三月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、四月份生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排及四月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)，并對(duì)春季復(fù)工檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人履職情況提出了要求，同時(shí)也對(duì)工程管理部今年的工作重點(diǎn)和思路做了講解。

　　二、為應(yīng)對(duì)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的檢查，總經(jīng)理師王建萍就近期對(duì)基層項(xiàng)目自檢中出現(xiàn)的問題做了通報(bào)并強(qiáng)調(diào)對(duì)不完善的資料和手續(xù)要及時(shí)完善，對(duì)新開工程要嚴(yán)格按照治理要求執(zhí)行，同時(shí)告知新開項(xiàng)目預(yù)算員短缺的基層單位可及時(shí)與造價(jià)部取得聯(lián)系，造價(jià)部將組織協(xié)調(diào)進(jìn)行幫助。

　　最后張經(jīng)理對(duì)四 月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)做了五點(diǎn)要求：1、各基層單位要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神和四月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí)今天所發(fā)的文件。2、項(xiàng)目部人員要掌握施工合同，制定好進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期、制定目標(biāo)，立即掀起施工生產(chǎn)高潮。3、安全教育是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的全數(shù)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是體現(xiàn)管理能力和提升企業(yè)形象的一個(gè)重要舉措，必須按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。5、要求生產(chǎn)負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主體責(zé)任，深入一線發(fā)現(xiàn)問題并抓好問題的解決和落實(shí)，幫助項(xiàng)目部創(chuàng)造有利條件真正把生產(chǎn)管理職責(zé)履行好。