11月7日，集團公司召開2014年度工程結(jié)算安排會，公司領(lǐng)導張岐泰、王建萍、李偉及基層單位全體預(yù)算員、工程造價管理部全體人員參加會議。常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會議。
一、總經(jīng)濟師王建萍宣讀總經(jīng)理王貴聰對結(jié)算工作提出的三點意見：要自上而下地提高對預(yù)結(jié)算工作的認識，高度重視預(yù)結(jié)算;要將項目承包預(yù)結(jié)算納入公司的管理考核范圍;要關(guān)心和培養(yǎng)預(yù)算人員的成長和工作環(huán)境。
二、總經(jīng)濟師王建萍對2014年度工程結(jié)算進行安排。首先就2014年竣工工程結(jié)算報送情況，以往年度的遺留結(jié)算情況進行通報;并就結(jié)算的方式、方法，結(jié)算過程中遇到的具體問題進行講解;最后通過數(shù)據(jù)對2005定額與2011定額做對比分析。
三、副總經(jīng)理李偉通報勞務(wù)分包結(jié)算中存在的問題，對勞務(wù)分包結(jié)算提出三點要求：認真落實本單位勞務(wù)情況，為勞務(wù)分包結(jié)算奠定基礎(chǔ);認真落實勞務(wù)分包結(jié)算，做到不留死角;提高認識，減少勞務(wù)糾紛。
四、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰提出五點要求：全面落實2014年度工程結(jié)算工作安排，重視結(jié)算工作，責任到人;掌握預(yù)結(jié)算依據(jù)、政策;嚴格履行合同，完成今年的結(jié)算工作;強調(diào)責任意識，增強職業(yè)道德，提高工作質(zhì)量，提升結(jié)算質(zhì)量;統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。
