為全面貫徹落實5.26企業(yè)信息宣傳工作會議精神，進一步優(yōu)化和創(chuàng)新公司 “一站一報”，運用并發(fā)揮好其管理作用，深入挖掘并宣傳基層單位、項目部的亮點和動人事跡， 6月23日，集團公司企業(yè)管理部、黨群工作部人員前往八分公司龍?zhí)锎宄侵写甯脑祉椖坎浚褪┕がF(xiàn)場管理、質量安全管理、行政后勤管理、信息化建設等方面進行了現(xiàn)場調研和專訪。龍?zhí)锎宄侵写甯脑旃さ亟ㄖ娣e共106103m2，工地路面硬化10000 m2，綠化面積1000 m2，施工現(xiàn)場綠意盎然、井井有條，各種安全警示標語醒目有序，“家人盼你平安回家”的圖片更是溫馨可人，曝光臺、安全講評臺等彰顯了一份擔當與責任，項目部生活區(qū)干凈整潔，從方方面面體現(xiàn)了施工現(xiàn)場就是企業(yè)的綜合實力和形象窗口。八分公司龍?zhí)锎宄侵写甯脑祉椖坎渴枪镜谝粋€開展全方位遠程監(jiān)控的試點項目部，工地共設立了22個監(jiān)控點，并計劃在工人生活區(qū)增加監(jiān)控點2個，做到監(jiān)控無死角。龍?zhí)锎屙椖坎客顿Y8萬元做這一試點工作，是對自身管理人員、操作人員的約束，更提高了對施工進度、質量安全、現(xiàn)場管理、材料采購運用等方面的控制和管理，使安全設施的使用率達到100%。能夠第一時間收集到有效視頻資料，避免了材料浪費、不遵守企業(yè)規(guī)章制度等現(xiàn)象，節(jié)約了人力資源和材料成本，提高了管理效率，展示了企業(yè)形象。公司《精營月報》編輯部擬用連續(xù)報道的形式來宣傳龍?zhí)锎宄侵写甯脑祉椖坎康氖┕みM程和管理動態(tài)，及時反映展現(xiàn)項目部風采。
