七分公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)七分公司6月5日安全生產(chǎn)會(huì)議決定，七分公司活動(dòng)小組于6月10日對(duì)財(cái)專、山機(jī)兩個(gè)項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括：1、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面綜合性安全檢查，分別對(duì)項(xiàng)目部提出整改意見。要求在管理上進(jìn)行整改，在施工進(jìn)度上調(diào)整，在對(duì)好的予以鼓勵(lì)，再接再厲;對(duì)差的予以批評(píng)、處罰。2、與項(xiàng)目部人員共同學(xué)習(xí)集團(tuán)公司并一建經(jīng)辦發(fā)(2014)5號(hào)文件《2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和集團(tuán)公司生產(chǎn)會(huì)議精神。3、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)七分公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。4、組織項(xiàng)目部人員觀看安全宣傳片。5、組織安全標(biāo)語簽字活動(dòng)。6、制作安全標(biāo)語在各項(xiàng)目工地懸掛。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，喚起職工對(duì)安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈意識(shí)，主動(dòng)積極的強(qiáng)化自身管理，工作上不馬虎，檢查上不遺漏，生產(chǎn)上更積極。由大入微，由被管理，到自我管理，即加強(qiáng)了安全管理，又向著精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。
活動(dòng)開展仍在繼續(xù)，雖然目前取得了一定進(jìn)展，但還需要不斷改進(jìn)。期待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)。