七分公司開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)七分公司6月5日安全生產(chǎn)會議決定，七分公司活動小組于6月10日對財專、山機兩個項目部開展了安全生產(chǎn)月活動?；顒觾?nèi)容包括：1、對項目部進(jìn)行全面綜合性安全檢查，分別對項目部提出整改意見。要求在管理上進(jìn)行整改，在施工進(jìn)度上調(diào)整，在對好的予以鼓勵，再接再厲;對差的予以批評、處罰。2、與項目部人員共同學(xué)習(xí)集團公司并一建經(jīng)辦發(fā)(2014)5號文件《2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和集團公司生產(chǎn)會議精神。3、組織項目部人員學(xué)習(xí)七分公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案。4、組織項目部人員觀看安全宣傳片。5、組織安全標(biāo)語簽字活動。6、制作安全標(biāo)語在各項目工地懸掛。

　　通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，喚起職工對安全生產(chǎn)的強烈意識，主動積極的強化自身管理，工作上不馬虎，檢查上不遺漏，生產(chǎn)上更積極。由大入微，由被管理，到自我管理，即加強了安全管理，又向著精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。

　　活動開展仍在繼續(xù)，雖然目前取得了一定進(jìn)展，但還需要不斷改進(jìn)。期待集團公司領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)。