3月14日上午10時，十九分公司召開了2014年生產(chǎn)起步動員會。集團(tuán)公司總工程師路志旭、總經(jīng)理助理陳斌、十九分公司全體職工參加了會議。會議由分公司副經(jīng)理李東明主持。會議的主要內(nèi)容有：
1、分公司副經(jīng)理霍利軍傳達(dá)學(xué)習(xí)了并一建經(jīng)發(fā)〔2014〕4號 《 2014年企業(yè)工作安排》文件。
2、分公司副經(jīng)理霍利軍傳達(dá)學(xué)習(xí)了《強(qiáng)化落實(shí)、規(guī)范管理、努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)—-王貴聰2014年2月28日講話》及并一建經(jīng)發(fā)〔2014〕13號《關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動打的安排》。
3、分公司經(jīng)理原扎根對分公司2014全年的各項(xiàng)工作做了安排。
4、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)總工程師路志旭、總經(jīng)理助理陳斌對分公司工作提出了指導(dǎo)意見：①要積極承攬任務(wù)，承攬好的任務(wù)。完成好分公司的各項(xiàng)指標(biāo);②希望分公司積極完善公司規(guī)章制度，做到分工明確，責(zé)任到人;③抓好過程管理，特別要重視技術(shù)控制;④要多創(chuàng)業(yè)績，創(chuàng)出更多優(yōu)良工程、標(biāo)化工地;⑤加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)。