2014年03月13日上午，十四分公司召開了2014年生產(chǎn)起步動員會議。集團公司副總經(jīng)理張岐泰、分公司全體員工參加會議，會議由分公司副經(jīng)理劉權(quán)民主持。
首先，由分公司經(jīng)理黃建軍帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)董事長、總經(jīng)理王貴聰同志在集團公司2014年生產(chǎn)起步動員會議上的講話精神。隨后由分公司副經(jīng)理吳朝輝對2013年分公司的工作做了全面總結(jié)，并闡述了分公司工程項目管理制度;主任工程師李睿對分公司2014年的工作安排做了解讀;副經(jīng)理劉權(quán)民宣讀分公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工、科室職責(zé)分工及其人員。并宣布了分公司財務(wù)管理制度及其業(yè)務(wù)流程、考勤及工資管理制度。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，為了緊跟公司的發(fā)展步伐，落實責(zé)任，強化管理，分公司經(jīng)理黃建軍在此次會議上與各項目負(fù)責(zé)人簽訂了工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)責(zé)任書。
分公司領(lǐng)導(dǎo)層為謀求分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營儲備人才力量，特由經(jīng)理黃建軍對2013年參加一級建造師考試并順利通過的李紅玉同志予以獎勵，以此鼓勵員工學(xué)習(xí)、取證的積極性。
常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰在會議上做出了指示：首先對分公司2013年做出的工作成績給予肯定。要求在2014年的工作中理清思路，謀求發(fā)展，加強自律，搞好生產(chǎn)。鼓勵我們走出太原市，找準(zhǔn)合作伙伴，積極承攬自建工程。充分發(fā)揮內(nèi)部職能、堅守原則，確保安全生產(chǎn)。最后預(yù)祝分公司圓滿完成2014年施工生產(chǎn)任務(wù)。
最后，分公司經(jīng)理黃建軍要求分公司機關(guān)各科室人員及各項目部，認(rèn)真落實會議精神，做好各自的崗位工作，把各自的工作落實到實處，新老員工一起努力拼搏，為順利完成2014年分公司的各項指標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。