9月2日下午，機械施工分公司召開全體管理人員、承包體負責人會議，會上，副經理李進文首先傳達了8.30會議精神。副經理陳勇慧全文傳達學習了并一建經發(fā)（2008）27號文件。分公司經理劉憲玲傳達了并一建經發(fā)（2008）28號文件，通報了今年1—8月份分公司生產經營情況。分公司全體干部職工在援川建房回來后，發(fā)揚抗震救災、萬眾一心、眾志成城、不畏艱難、百折不撓的偉大民族精神，不顧身體疲憊，振奮精神，連續(xù)奮戰(zhàn)投入到了緊張的五臺山展示中心鋼結構制做中，在短短兩個多月時間內先后完成了八處五臺山展示中心屋頂部分鋼結構工程、七處晉中武警接待生活服務中心屋頂鋼結構工程和山西省六建晉中武警文化活動訓練中心屋頂鋼結構工程，職工生產積極性空前高漲，生產任務呈現出良好發(fā)展勢頭，并提前四個月圓滿完成了公司下達的利潤指標，取得了歷史性的突破。最后，分公司經理劉憲玲按照公司三階段工作安排，結合分公司實際，全面布署了分公司三階段的各項工作，并提出六點要求：①解放思想、更新觀念、步步緊跟公司改制步伐。②拓寬思路、打開市場、應對困難、找米下鍋，繼續(xù)抓好生產任務承攬。③狠抓質量、確保安全、圓滿完成各項指標。④轉變意識、真抓實干、細化管理、嚴格要求。⑤降低成本、抓好核算、全員樹立節(jié)約意識。⑥加大力度、回收欠款、盤活資金、增強活力。劉憲玲主持了會議。