9月1日下午，一分公司召開會議。會議主要內容：一是由副經理馬春喜傳達了公司張經理在“8.30”會議上的講話:-太原市第一建筑工程集團有限公司

9月1日下午，一分公司召開會議。會議主要內容：一是由副經理馬春喜傳達了公司張經理在“8.30”會議上的講話；二是經理張玉喜詳細地傳達了公司各位領導的講話精神后對照“兩個事故處理的決定”進一步剖析分公司目前存在的問題，對與會人員提出了七個方面的要求：1、加大力度回收新老欠款，緩解資金壓力。2、堅決反對大手大腳的不良作風，嚴格控制非生產性支出。3、新開工程現(xiàn)場的布置在現(xiàn)有條件下開動腦筋創(chuàng)新提高。4、進一步加大監(jiān)督處罰力度，排除各種安全隱患、各類安全、質量事故的發(fā)生，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5、成立QC攻關小組，在隰縣鴻安世紀花園工程上出成果。6、針對預算資料、工程分析等方面存在的不足提出指導意見。7、增強緊迫感和危機感，上下共同努力克服困難圓滿完成各項任務。三是對三階段的生產經營工作提出了思路，安排了兩節(jié)前的福利發(fā)放和職工慰問工作；四是工會主席高彩英對開展紀念改革開放30周年系列活動進行了安排。分公司機關全體管理人員、項目經理、技術負責人、施工員、質量、安全員參加會議，經理張玉喜主持會議。