9月1日下午，一分公司召開會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容：一是由副經(jīng)理馬春喜傳達(dá)了公司張經(jīng)理在“8.30”會(huì)議上的講話；二是經(jīng)理張玉喜詳細(xì)地傳達(dá)了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神后對照“兩個(gè)事故處理的決定”進(jìn)一步剖析分公司目前存在的問題，對與會(huì)人員提出了七個(gè)方面的要求：1、加大力度回收新老欠款，緩解資金壓力。2、堅(jiān)決反對大手大腳的不良作風(fēng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。3、新開工程現(xiàn)場的布置在現(xiàn)有條件下開動(dòng)腦筋創(chuàng)新提高。4、進(jìn)一步加大監(jiān)督處罰力度，排除各種安全隱患、各類安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、成立QC攻關(guān)小組，在隰縣鴻安世紀(jì)花園工程上出成果。6、針對預(yù)算資料、工程分析等方面存在的不足提出指導(dǎo)意見。7、增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，上下共同努力克服困難圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。三是對三階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了思路，安排了兩節(jié)前的福利發(fā)放和職工慰問工作；四是工會(huì)主席高彩英對開展紀(jì)念改革開放30周年系列活動(dòng)進(jìn)行了安排。分公司機(jī)關(guān)全體管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量、安全員參加會(huì)議，經(jīng)理張玉喜主持會(huì)議。
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